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合工大企业管理
学课件
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01企业管理学概述
02管理理论基础
目录03组织结构与设计
04领导力与决策
05人力资源管理
06市场营销与战略
01
企业管理学概述
课程介绍
010203
课程目标与学习成果课程内容概览教学方法与评估
本课程旨在培养学生对企业管理的基本理涵盖组织行为、战略管理、市场营销、财采用案例分析、小组讨论、模拟经营等互
论和实践技能的理解,预期学生能够掌握务管理等多个企业管理的关键领域,为学动教学方式,结合期中考试、项目报告和
企业运营的核心知识。生提供全面的知识框架。期末考试进行综合评估。
管理学的定义
管理学的学科性质
01
管理学是一门综合性的应用科学,它研究如何有效地组
织和协调资源以达成组织目标。
管理学的研究对象
02
管理学关注组织内部的人员、任务、结构和过程,以及
这些因素如何相互作用以提高效率。
管理学的理论基础
03
管理学理论包括经典理论、人际关系理论、系统理论等,
它们为管理实践提供了理论支撑和方法论指导。
管理学的重要性
提升组织效率促进决策科学化激发员工潜能
通过学习管理学,企业能够管理学提供决策模型和分析良好的管理能够激发员工积
优化资源配置,提高工作效工具,帮助企业领导做出更极性,提升团队协作能力,
率,增强竞争力。合理、更有效的决策。促进个人与组织共同成长。
02
管理理论基础
古典管理理论
弗雷德里克·泰勒的科学管理理论强调通过时间和
科学管理理论
动作研究提高工作效率。
亨利·法约尔提出管理的五项基本职能和14条原则,
行政管理理论
为行政管理奠定了基础。
马克斯·韦伯的官僚制理论描述了理想型的组织结
官僚制理论
构,强调规则和层级的重要性。
行为管理理论
人际关系学派
强调员工的社交需求和团队合作,如梅奥
的霍桑实验揭示了工作环境对员工行为的
影响。01行为科学理论
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