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马工学在中小企业中的实践试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.中小企业在实施马工学管理时，以下哪项不是其核心原则？

A.以顾客为中心

B.以员工为中心

C.以生产为中心

D.以市场为中心

2.马工学在中小企业中实施，其目的是为了？

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提升员工满意度

D.以上都是

3.马工学管理中的“5S”活动指的是？

A.安全、卫生、节约、标准化、服务

B.整理、整顿、清扫、清洁、素养

C.设备、人员、流程、环境、品质

D.人力、物力、财力、信息、市场

4.马工学管理强调的“持续改进”是指？

A.对现有管理方法进行改进

B.对生产设备进行改进

C.对员工进行培训

D.以上都是

5.马工学管理中的“团队工作”指的是？

A.人力资源的有效利用

B.团队成员之间的协作

C.员工个人能力的提升

D.以上都是

6.在马工学管理中，以下哪项不是“精益生产”的核心要素？

A.流程优化

B.品质管理

C.节能减排

D.信息技术应用

7.马工学管理中的“全面质量管理”强调的是？

A.产品质量

B.顾客满意度

C.企业效益

D.以上都是

8.马工学管理中的“看板系统”主要用于？

A.生产计划调度

B.物料管理

C.质量控制

D.以上都是

9.马工学管理中的“现场管理”是指？

A.生产现场的管理

B.办公现场的管理

C.员工现场的管理

D.以上都是

10.马工学管理中的“6σ”方法主要用于？

A.质量控制

B.生产效率提升

C.成本降低

D.以上都是

11.马工学管理中的“5W1H”分析是指？

A.工作原因分析

B.工作效果分析

C.工作方法分析

D.以上都是

12.马工学管理中的“目标管理”是指？

A.设定明确的目标

B.制定实施计划

C.跟踪评估结果

D.以上都是

13.马工学管理中的“PDCA循环”是指？

A.计划、实施、检查、处理

B.产品、设计、生产、销售

C.人员、设备、物料、环境

D.以上都是

14.马工学管理中的“TQM”是指？

A.全面质量管理

B.精益生产

C.全面生产管理

D.以上都是

15.马工学管理中的“JIT”是指？

A.按需生产

B.精益生产

C.全面质量管理

D.以上都是

16.马工学管理中的“SMED”是指？

A.快速换模

B.精益生产

C.全面质量管理

D.以上都是

17.马工学管理中的“5S”活动中的“整理”是指？

A.清理生产现场

B.优化生产流程

C.提高员工素养

D.以上都是

18.马工学管理中的“5S”活动中的“整顿”是指？

A.清理生产现场

B.优化生产流程

C.提高员工素养

D.以上都是

19.马工学管理中的“5S”活动中的“清扫”是指？

A.清理生产现场

B.优化生产流程

C.提高员工素养

D.以上都是

20.马工学管理中的“5S”活动中的“清洁”是指？

A.清理生产现场

B.优化生产流程

C.提高员工素养

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.马工学管理在中小企业中的实践主要包括哪些方面？

A.人力资源管理

B.生产管理

C.质量管理

D.财务管理

E.市场营销

2.马工学管理中的“5S”活动有哪些具体内容？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

3.马工学管理中的“PDCA循环”包括哪些步骤？

A.计划

B.实施

C.检查

D.处理

E.评估

4.马工学管理中的“全面质量管理”包括哪些方面？

A.产品质量

B.顾客满意度

C.企业效益

D.员工素质

E.生产效率

5.马工学管理中的“精益生产”有哪些特点？

A.按需生产

B.流程优化

C.节能减排

D.提高效率

E.提升品质

三、判断题（每题2分，共10分）

1.马工学管理在中小企业中的实践可以提高企业的竞争力。（）

2.马工学管理中的“5S”活动可以提高生产效率。（）

3.马工学管理中的“PDCA循环”是持续改进的基础。（）

4.马工学管理中的“全面质量管理”可以降低企业成本。（）

5.马工学管理中的“精益生产”可以缩短产品上市时间。（）

6.马工学管理中的“团队工作”可以提高员工满意度。（）

7.马工学管理中的“现场管理”可以提高生产效率。（）

8.马工学管理中的“6σ”方法可以提高产品品质。（）

9.马工学管理中的“目标管理”可以明确企业目标。（）

10.马工学管理中的“看板系统”可以优化生产流程。（）

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