2024年信息系统项目管理师考试有效学习方法试题及答案.docx

2024年信息系统项目管理师考试有效学习方法试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.信息系统项目管理师的主要职责包括：

A.确定项目目标和范围

B.管理项目团队

C.监控项目进度

D.管理项目预算

E.识别和解决项目风险

2.项目管理过程中的五个过程组包括：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

3.以下哪项不是项目管理知识领域的分类？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目沟通管理

4.以下哪个工具可以用来评估项目的可行性？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.Gantt图

D.风险矩阵

E.技术绩效基准

5.在项目沟通管理中，以下哪项是有效的沟通方式？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

E.以上都是

6.以下哪项是项目进度管理的关键成功因素？

A.合理的进度计划

B.项目经理的领导能力

C.高效的团队协作

D.明确的项目目标

E.良好的风险管理

7.以下哪项是项目质量管理的关键成功因素？

A.严格的质量标准

B.有效的质量保证措施

C.高效的团队协作

D.明确的项目目标

E.良好的风险管理

8.以下哪个阶段是项目范围管理的重点？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

9.以下哪个工具可以用来识别项目风险？

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.敏感性分析

D.影响分析

E.PERT图

10.在项目成本管理中，以下哪个概念指的是完成一定范围工作的预期总成本？

A.预算

B.实际成本

C.预期成本

D.监控成本

E.完成预算

11.以下哪个阶段是项目收尾的重点？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

12.以下哪个工具可以用来进行项目进度控制？

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.SWOT分析

E.影响分析

13.以下哪个工具可以用来进行项目质量管理？

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

14.以下哪个概念指的是在项目实施过程中，由于外部因素导致的项目成本增加？

A.成本偏差

B.预算超支

C.预算调整

D.成本绩效指数

E.完成预算

15.以下哪个工具可以用来进行项目风险管理？

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.敏感性分析

D.影响分析

E.PERT图

16.以下哪个阶段是项目团队建设的关键？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

17.以下哪个工具可以用来进行项目沟通管理？

A.项目沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通策略

E.沟通技能

18.以下哪个概念指的是项目进度与计划进度之间的偏差？

A.进度偏差

B.成本偏差

C.完成预算

D.完成工作预算

E.完成工作实际成本

19.以下哪个工具可以用来进行项目成本控制？

A.预算调整

B.成本绩效指数

C.完成工作预算

D.完成工作实际成本

E.风险矩阵

20.以下哪个阶段是项目质量保证的关键？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，需要从项目开始到结束的全过程管理。（）

2.项目经理是项目团队中的核心成员，负责项目的整体管理。（）

3.项目范围管理的主要目的是确保项目团队理解并达成项目目标。（）

4.项目进度管理中，任何项目活动的延迟都会导致整个项目的延迟。（）

5.项目成本管理中，成本绩效指数（CPI）低于1表示项目成本超支。（）

6.项目质量管理中，质量保证（QA）的目的是确保项目产品或服务满足既定的质量标准。（）

7.项目沟通管理中，沟通矩阵可以帮助项目经理了解项目成员之间的沟通需求。（）

8.项目风险管理中，风险矩阵可以用来评估风险的可能性和影响。（）

9.项目采购管理中，合同管理是确保供应商履行合同义务的关键环节。（）

10.项目干系人管理中，项目经理应该与所有干系人保持良好的沟通和协作关系。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理的三个主要过程。

3.描述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

4.说明项目质量管理中的“持续改进”原则及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1