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华通电脑惠州有限公司员工激励体系优化研究

摘要：随着时代的进步，人力资源管理的重要性日益显现，对企业的影响越来越大。对于每个企业来说，要在变化多端、竞争激烈的环境中取得成功，必须加强和完善企业的激励体系，充分调动员工的工作热情，从而吸引并留住员工。本文以华通电脑惠州有限公司全体员工为研究对象，调查公司的现有人力资源管理及员工现状，考虑华通电脑惠州有限公司发展实际，运用人力资源理论、企业管理理论、激励理论等，研究并指出了华通电脑员工激励体系中存在的问题。将结合人力资源管理的各个环节和企业目前的发展阶段，从薪酬福利激励、绩效激励、职业成就激励以及精神激励四个方面对员工激励体系进行深入研究与分析