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【冲刺】2025年南京林业大学085900土木水利《868工程项目管理》考研

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.工程项目管理中，项目进度控制的核心是？()

A.资源配置

B.质量控制

C.进度控制

D.成本控制

2.在工程项目中，以下哪项不属于项目管理的范畴？()

A.风险管理

B.质量管理

C.人力资源管理

D.设备采购

3.工程项目管理中，以下哪种方法主要用于预测项目完成时间？()

A.PERT（项目评估与审查技术）

B.CPM（关键路径法）

C.Gantt图

D.PERT与CPM结合

4.在工程项目中，以下哪种合同类型对承包商风险最小？()

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.劳务合同

5.工程项目中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？()

A.识别风险

B.分析风险

C.实施风险应对计划

D.项目验收

6.在工程项目中，以下哪种方法用于确定项目活动的最早开始时间和最早完成时间？()

A.PERT

B.CPM

C.Gantt图

D.PERT与CPM结合

7.工程项目中，以下哪种工具用于监控项目进度？()

A.PERT

B.CPM

C.Gantt图

D.PERT与CPM结合

8.在工程项目中，以下哪种合同类型适用于项目范围和需求不明确的情况？()

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.劳务合同

9.工程项目管理中，以下哪种风险类型对项目的影响最大？()

A.人员风险

B.技术风险

C.市场风险

D.政策风险

10.在工程项目中，以下哪项不是项目质量管理的主要目标？()

A.确保项目满足质量标准

B.提高客户满意度

C.降低项目成本

D.优化项目进度

二、多选题(共5题)

11.工程项目管理中，以下哪些是项目进度控制的关键要素？()

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.资源分配

E.风险管理

12.在工程项目中，以下哪些属于项目质量管理的方法？()

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

13.工程项目中，以下哪些因素可能影响项目成本？()

A.设计变更

B.材料价格波动

C.劳动力成本

D.项目范围变更

E.自然灾害

14.在工程项目中，以下哪些属于项目沟通管理的任务？()

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通实施

D.沟通效果评估

E.项目团队建设

15.工程项目中，以下哪些是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划制定

D.风险监控

E.项目验收

三、填空题(共5题)

16.工程项目管理中，用于确定项目活动之间的依赖关系的工具是________。

17.在工程项目中，如果项目进度落后于计划，通常需要进行________以调整项目进度。

18.工程项目管理中，用于衡量项目质量是否满足预定标准的工具是________。

19.在工程项目中，用于确定项目活动所需资源的数量和类型的方法是________。

20.工程项目管理中，用于记录项目范围、目标和活动变更的文件是________。

四、判断题(共5题)

21.工程项目管理中，项目进度计划一旦确定，就不能再进行任何调整。()

A.正确B.错误

22.工程项目管理中，质量保证和质量控制是同一个概念。()

A.正确B.错误

23.在工程项目中，项目经理是唯一有权对项目范围进行变更的人。()

A.正确B.错误

24.工程项目管理中，项目风险管理的主要目的是为了消除所有潜在的风险。()

A.正确B.错误

25.在工程项目中，项目沟通计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队内部外的沟通方式。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目管理中项目范围管理的核心内容。

27.解释在工程项目中，什么是关键路径法（CPM），以及它如何帮助项目管理者。

28.在工程项目中，如何进行有效的风险管理？

29.请说明工程项目管理中成本控制的关键因素。

30.工程项目管理中，项目沟通管理的重要性体现在哪些方面？

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