网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

华为企业4P营销课件.pptx

华为企业4P营销课件.pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

华为企业4P营

销课件

汇报人:XX

目录

014P营销理论基础

02华为产品策略

03华为价格策略

04华为渠道管理

05华为促销活动

064P营销策略的实施

4P营销理论基

第一章

产品(Product)概念

产品功能与特性产品设计与品质产品品牌与定位产品生命周期管理

华为智能手机的多摄像头系华为Mate系列手机以其精华为作为高端智能手机品牌,华为通过不断的技术更新和

统和长续航电池是其产品功湛的设计和卓越的品质赢得其产品定位强调创新技术和市场调研,有效管理其产品

能与特性的体现。了市场的认可。国际化形象。的生命周期。

价格(Price)策略

华为通过分析竞争对手的价格策略,制定出有竞争

竞争定价

力的定价,以吸引消费者并保持市场份额。

利用消费者心理,华为可能会采用如999元而非

心理定价

1000元的定价方式,以提高产品的吸引力。

华为在新产品推出初期采用较低价格,以快速占领

渗透定价

市场,之后逐步提高价格。

华为根据产品的独特价值和消费者对品质的认可,

价值定价

设定较高的价格,以体现产品的高端定位。

地点(Place)渠道

010203

分销渠道的选择物流与供应链管理市场渗透策略

华为通过建立多元化的分销网华为优化物流系统,与全球供华为利用其强大的品牌影响力,

络,包括线上商城和线下体验应商合作,确保产品及时送达通过与当地运营商合作,快速

店,确保产品覆盖广泛市场。消费者手中,提升客户满意度。进入并占领新市场。

华为产品策略

第二章

产品线规划

智能手机系列智能穿戴设备企业级解决方案

华为推出P系列和Mate系列,针华为智能手表和手环等穿戴产品,华为提供服务器、存储和网络设

对不同市场细分,满足高端用户与智能手机联动,构建智能生态备等企业级产品,服务于企业数

需求。系统。字化转型需求。

创新与研发

持续的技术研发投资专利申请与知识产权保护跨领域合作与开放创新

华为每年将大量收入投入到研华为是全球专利申请的领先者,华为与全球多家顶尖高校和研

发中,推动5G、AI等前沿技积极保护其创新成果,确保技究机构合作,共同推动技术进

术的发展。术优势。

文档评论(0)

135****3335 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档