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2025学校后勤的工作计划（31篇）

一、以科学发展观来统领后勤管理工作，逐步建立后勤智能化管理体系，加快后勤社会化改革进程，进一步完善管理制度，改革现行不合理的管理体制，加大督查力度，全面提升执行力。

二、大胆尝试宿舍管理体制改革试点工作，建议学院建立由相关部门共同参与的联动管理机制，推动学生宿舍精神文明建设的`开展；加快宿舍楼层电子监控系统建设，开展宿舍内务卫生定期检查评比工作，进一步改善学生住宿条件，试点将部分8人间宿舍改造为4人间。

三、建议成立学院节能工作领导小组，加大宣传工作力度，科学分析我院水电使用现状和管理工作中存在的问题，重点抓好节能降耗、成本控制工作，试点并逐步推行高效节能电子产品的应用，有效杜绝水电浪费现象，努力打造节约型校园。

四、改革现行维修工作管理模式，全面实行OA系统报修管理体系，建立健全快速、高效、完整的维修队伍和管理机制，更好地为广大师生服务。

五、进一步加大食品安全管理力度，充分发挥学生膳食管理委员会监督管理职能，切实执行食堂、超市考核管理制度，制定并上墙公布食堂饭菜计量标准和价格标准，确保食堂饭菜质量，杜绝食品安全事故的发生。

六、在充分节约成本的前提下，加快校园环境建设步伐。紧紧围绕校园整体规划和绿化实施方案，认真做好苗木栽培和维护工作，继续增加绿色观赏点和人文景观，努力打造“春有花、夏有荫、秋有景、冬有青”的生态校园。

七、要学习其它高校的先进经验，创造性地开展资产管理工作；积极探索民办高校资产管理工作新思路、新方法，采取行之有效的措施，有效防止资产流失，盘活闲置资产，提高资产利用率。

八、充分发挥后勤公司管理职能，切实加强职工思想政治工作，合理调节知识结构和年龄结构，努力提高政治素质和业务水平；进一步规范劳务用工，切实维护职工切身利益。

2024学校后勤的工作计划篇21

一、工作思路

__年后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。

三个确保是：确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，帐物相符；确保学校水、电正常供应。

三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。

三、工作措施

1、加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人的思想。__年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量，本学年在后勤职工思想建设方面的主要举措是：

（1）认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

（2）认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。

（3）认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

2、加强校产管理，健全校产电子、纸质档案。

（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。

（2）年终对库房进行盘点，做到帐物相符。

（3）无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

（4）规范健全校舍档案

3、做好后勤常规服务工作。

（1）开学初做好：教材、副本的领取和发放，办公用品的采购和发放，教室、寝室的调整，各班桌凳的配备，检查水电是否正常，各部位照明设施检查维修，等等。

（2）落实班级财产承包制。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和期末，检查结束后对损坏的财物进行赔款，学校组织维修。

（3）落实其他学校财产管理责任制。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发现人为损坏按《学校财产管理办法》处理，自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况，及时做出相应处理。

（4）管理和使用好水电，把节水节电放在后勤工作的首位