管理制度的核心方针.pdfVIP

重要管理制度及

其重要内容

柳州富金丰饲料有限企业

十（六）、管理制度文献名称页

1）供应商选择、评价和再评价制度度汇报1

2）原料采购与验收制度制度2-3

3）原料仓储管理制度4

4）原料质量监控制度5

5）生产过程防止交叉污染制度十六行6

6）生产线清洗制度7

7）设备定期清理制度8-9

8）防止外来污染制度10

9）配方管理制度11

10）设备管理制度12-13

11）现场质量巡查制度14-15

12）化学试剂和危险化学品管理制度16

13）检查管理制度17

14）留样观测制度18

15）不合格品管理制度19-20

16）产品仓储管理制度21

17）产品召回制度22

18）客户投诉处理制度23

19）人员培训制度24

20）文献管理制度25

21）记录管理制度26

供应商选择评价和再评价制度

一、aw

对供应商进行评估，选择确定符合我司质量规定的供应商。

二、工作流程：

1、供应商日勺寻找：

2、供应商日勺记录：

3、合格供应商确实定：

1）、通过样品审核，初步确定供应商.

2）、采购单位将检查成果告知供应商.对不合格者,规定第二次送样检查，如仍鉴定为不

合格则取消资格.

4、如检查合格，经总经理核准后做为合格供应商，记入《合格供应商名目》中.

三、评价原则

1、每