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⑴
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单项选择17.当预测者能够得到足够的确数30.经重复发生,能按已规定的程
1.以下各选项中,〔蛆织资源和组织活据资料时,采用〔定量预溺〕是可取序,处理方法和标准进展的新单化决
动〕属于管理的对象的方法。策,属于〔程序化决策:
2.在管理的各项能中,最具有标准18.首先把目标管理作为一套完整的30决策的第一步是〔识别问题〕
性技术性的能是〔控制:管理思想提出来的是〔彼得.德咎克)32.某企业生产某种产品,固定成本为
3.人们常说“管理是一门艺术〃,强19.企业目标并不是一成不变的,应根‘5万元,单位可变成本为1000元,每
调的是1管理的实践性)据外部环境的变化及时调整与修正.台售价2200元,则该产品的盈亏平衡
4.在管理的各项能中,〔控制〕旎使其更好地实现企业的宗旨,这就是点是(125ft)
能够保证目标及为此而制定的方案得确定企业目标的(权变性)原则。33.某公司生产某产品的固定成本为
以实现。20.通过对目标变迁的分析,我们杳理30万元,单位可变成本为30元,产品
5.对于高层管理来说,掌握良好的【概由相信,(企业长寿)是成功管理的直单位售价为45元,如果现在的产销量
念技能)是最为重要的。观标志,也是企业的永恒追求。为25000件,则该公司的经营安全状
6西方早期的管理思想中,(亚当・斯21.企业目标具有变动性,第二次世界况属于〔不太好)
密)是最早研究专业化和劳动分工的大战以后,〔顾客之上〕的企业目标日34.某企业拟开发新产品,有三种设计
经学家。益普及。方案可供选择,各种方案在各种市场
7泰罗科学管理理论的中心问题是22.目标建设过程中要注意,目标数量状态下的损益状态下的损益值如下表
〔提高劳动生产率)要适中.一般地,要把目标限制在(5所示:单位:万元。那么,用冒险法选
8.“管理的十四项原则”是由〔亭利.个〕以内,取的最优方案为:〔内)
法约尔〕提出来的。23.[20世纪70年代)以后,在我国35.在管理学中,组织的静态方面含义
9.古典管理理论对人性的基本假一些企业,目标管理思想得到广泛的就是(组织构造)
设,认为人是〔经济人〕应用,并在实践中与方案管理、民主36.企业采用大批量生产,如汽车奘配
10.日本经济之所以能在“战后”一片管理、经济责任制等管理制度相结合,娱,需要高度集权,组织构造的设计
废墟上迅速开展起来,起主导和关键形成带有中国特点的目标管理制度八应采用(机械式构造)
作用是(培养并利用了自己独特的企24.战略管理是以组织全局为管理对37.M型构造又称为多部门构造,亦即
业文化〕象来确定组织开展的远景和总体目〔事业部制构造)
11.1993年,海默和人民币皮合著了标,规定组织总的行为纲领。这就是38.根据每个人的能力大小安排适宜
以企业再造工程》一书,该书总结了战略管理的
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