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2024年信息系统项目管理师考试案例试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在项目生命周期中，下列哪些阶段是项目管理的核心阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围不断扩大

B.项目范围不断缩小

C.项目目标不明确

D.项目需求变更

3.以下哪个不是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目采购管理

4.在项目沟通管理中，以下哪种工具可以用来收集项目信息？

A.会议

B.报告

C.矩阵图

D.技术文档

5.项目质量管理中的“帕累托图”是用来做什么的？

A.分析质量问题的原因

B.识别质量改进的机会

C.确定质量管理的优先级

D.以上都是

6.在项目风险管理中，以下哪个不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

7.项目干系人管理中的“干系人分析”目的是什么？

A.识别项目干系人

B.确定干系人的需求和期望

C.评估干系人的影响力和利益

D.以上都是

8.以下哪种方法可以用来评估项目成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

9.项目进度管理中的“关键路径法”是用来做什么的？

A.确定项目最长的持续时间

B.识别项目中的关键任务

C.分析项目进度偏差

D.以上都是

10.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同类型？

A.固定总价合同

B.单价合同

C.时间与材料合同

D.成本加固定费用合同

11.以下哪个不是项目整合管理的工具？

A.项目管理计划

B.项目进度计划

C.项目范围说明书

D.项目质量管理计划

12.在项目风险管理中，以下哪种方法可以用来识别风险？

A.威胁与机会分析

B.概率与影响矩阵

C.脚本法

D.专家判断

13.以下哪个不是项目沟通管理的目标？

A.提高项目信息共享

B.降低沟通成本

C.增强项目团队协作

D.提高项目干系人满意度

14.在项目质量管理中，以下哪种工具可以用来检查项目成果？

A.质量控制计划

B.质量保证计划

C.质量审计

D.质量控制清单

15.以下哪个不是项目收尾阶段的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目审计

16.在项目进度管理中，以下哪种方法可以用来确定项目关键路径？

A.关键路径法

B.网络图法

C.活动序列图法

D.时间序列图法

17.以下哪个不是项目采购管理中的采购文档？

A.采购订单

B.采购协议

C.采购提案

D.项目计划

18.在项目风险管理中，以下哪种方法可以用来评估风险的概率和影响？

A.风险评估矩阵

B.概率与影响矩阵

C.风险评分法

D.风险登记册

19.以下哪个不是项目沟通管理中的沟通模型？

A.传播模型

B.互动模型

C.领导模型

D.媒体模型

20.在项目质量管理中，以下哪种工具可以用来识别质量问题的根本原因？

A.排列图

B.因果图

C.流程图

D.标准化作业程序

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理团队制定的，用于指导整个项目实施过程的文件。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目完成所有必要的任务，同时避免不必要的任务。（）

3.项目进度管理中的“挣值分析”是一种用于评估项目进度绩效的方法。（）

4.在项目质量管理中，质量保证活动是在项目完成后进行的。（）

5.项目风险管理中的“风险缓解”是指采取措施以降低风险发生的概率或影响。（）

6.项目沟通管理中的“沟通渠道”指的是项目团队成员之间交流信息的路径。（）

7.项目采购管理中的“供应商评估”是在合同签订前进行的，以确保供应商能够满足项目需求。（）

8.项目整合管理中的“变更管理”是指对项目变更进行控制的过程，以确保变更对项目目标的影响最小化。（）

9.项目质量管理中的“六西格玛”是一种用于持续改进质量的方法，它强调缺陷预防。（）

10.项目收尾阶段的任务包括对项目成果的最终验收和项目团队的解散。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的三个核心过程。

2.解释项目范围管理的三个主要过程。

3.描述项目进度管理中三种常用的进度控制工具。

4.简要说明项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效进行项目沟通管理，以确保项目目标的顺利实现。

2.论述在项目风险管理中，如何运用风险管理的最佳实践