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人力行政经理培训
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CATALOGUE
•人力行政经理角色认知
•人力资源管理基础
•行政管理实务操作指南
•团队建设与激励机制设计
•法律法规政策解读与应对
•沟通技巧与领导力培养
•总结回顾与未来发展规划
01
人力行政经理角色认知
岗位职责与要求
人力资源管理0102行政管理
负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利负责公司日常行政事务的管理，包括办公室
等方面的工作，确保公司人力资源的有效利环境、设备、用品的维护和管理，以及各类
用。行政费用的预算和控制。
制度建设与执行0304协调与沟通
制定和完善公司的人力资源管理制度和行政协调各部门之间的关系，解决员工与公司的
管理制度，并监督执行，确保公司各项工作矛盾和问题，维护公司内部的和谐稳定。
的规范化、标准化。
角色定位及价值体现
负责人力资源和行政管理的具体实施，在公司需要变革时，人力行政经理需
包括制定计划、监督执行、评估效果要积极推动各项变革措施的落实，帮
等，确保公司各项工作的正常开展。助员工顺利适应新的工作环境和要求。
战略伙伴内部管理者员工服务者变革推动者
作为公司管理层与员工之间的桥梁，为员工提供招聘、培训、绩效考核等
人力行政经理需要积极参与公司战略方面的服务，帮助员工解决工作中遇
规划，为公司提供人力资源和行政管到的问题，提高员工的工作满意度和
理方面的建议和支持。忠诚度。
职业素养与能力提升
创新能力与学习能力
具备创新能力和学习能力，能够不断探索
沟通协调能力新的管理方法和工具，为公司提供更具竞
争力的管理方案。
具
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