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2025年统计学期末考试:统计质量管理经典案例试题汇编
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题
要求:选择一个最符合题意的答案。
1.在质量管理中,控制图的作用是:
A.检测产品是否符合质量标准
B.预测生产过程的变化趋势
C.分析质量问题的原因
D.评估产品质量水平
2.在控制图上,如果点子连续出现7个以上在中心线一侧,则可能:
A.过程稳定
B.过程出现异常
C.过程在控制范围内
D.过程在控制之外
3.质量管理中,ISO9001认证的主要目的是:
A.确保产品质量
B.提高企业竞争力
C.满足顾客需求
D.以上都是
4.质量管理中的“5S”是指:
A.清理、整顿、清洁、素养、安全
B.清理、整顿、清洁、素养、服务
C.清理、整顿、清洁、素质、安全
D.清理、整顿、清洁、素质、服务
5.质量管理中的“PDCA循环”包括:
A.计划、执行、检查、处理
B.计划、设计、检查、改进
C.计划、分析、检查、处理
D.计划、分析、检查、改进
6.在质量管理中,因果图主要用于:
A.分析质量问题
B.确定质量目标
C.检查过程异常
D.评估产品质量
7.质量管理中的“六西格玛”是一种:
A.质量管理方法
B.产品设计方法
C.生产管理方法
D.质量控制方法
8.质量管理中的“质量成本”是指:
A.质量保证成本
B.质量损失成本
C.质量改进成本
D.以上都是
9.在质量管理中,以下哪个因素不是造成质量问题的原因:
A.人为因素
B.设备因素
C.原材料因素
D.环境因素
10.质量管理中的“质量手册”是:
A.质量管理的依据
B.质量管理的标准
C.质量管理的文件
D.质量管理的指南
二、判断题
要求:判断下列说法是否正确。
1.质量管理的主要目的是降低成本。(×)
2.质量管理只关注产品质量,与生产过程无关。(×)
3.质量管理中的“5S”活动可以提高工作效率。(√)
4.质量管理中的“PDCA循环”是一种持续改进的方法。(√)
5.质量管理中的“六西格玛”适用于所有行业和领域。(√)
6.质量管理中的“质量成本”包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。(√)
7.质量管理中的“因果图”可以直观地展示质量问题的原因。(√)
8.质量管理中的“质量手册”是企业质量管理的核心文件。(√)
9.质量管理中的“控制图”可以预测生产过程的变化趋势。(√)
10.质量管理中的“ISO9001认证”可以确保企业产品质量符合国际标准。(√)
三、简答题
要求:简要回答下列问题。
1.简述质量管理的定义及其重要性。
2.简述质量管理的基本原则。
3.简述质量管理的四大步骤。
4.简述“5S”活动的具体内容。
5.简述“PDCA循环”的含义及其在质量管理中的应用。
6.简述“六西格玛”质量管理方法的核心思想。
7.简述质量成本的概念及其构成。
8.简述“因果图”在质量管理中的作用。
9.简述“质量手册”的作用及其编制要求。
10.简述“控制图”在质量管理中的作用及其类型。
四、计算题
要求:根据以下数据,计算过程能力指数(Cpk)。
已知某生产过程的质量特性值为X,其平均值(μ)为50,标准差(σ)为2。从该过程抽取了100个样本,样本的最小值为48,最大值为52。
五、论述题
要求:论述质量管理体系中“预防为主”的原则在质量管理实践中的应用。
六、案例分析题
要求:阅读以下案例,分析企业实施质量管理体系后取得的成效。
某电子制造企业为了提高产品质量,降低生产成本,决定导入ISO9001质量管理体系。在导入过程中,企业进行了以下工作:
1.建立了质量管理体系文件;
2.对员工进行了质量管理培训;
3.定期开展内部审核和外部审核;
4.对不合格品进行了及时处理;
5.通过持续改进,产品质量得到显著提升。
请分析该企业实施质量管理体系后取得的成效。
本次试卷答案如下:
一、选择题
1.B
解析:控制图主要用于预测生产过程的变化趋势,帮助及时发现并解决问题。
2.B
解析:控制图上连续出现7个以上点子在一侧,可能表示过程出现异常。
3.D
解析:ISO9001认证旨在确保企业产品质量,提高企业竞争力,满足顾客需求。
4.A
解析:“5S”活动包括清理、整顿、清洁、素养、安全,旨在提高工作效率和环境质量。
5.A
解析:“PDCA循环”包括计划、执行、检查、处理,是一种持续改进的方法。
6.A
解析:因果图主要用于分析质量问题的原因,找出根本原因。
7.A
解析:“六西格玛”是一种质量管理方法,旨在通过减少变异来提高产品质量。
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