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第九章客户异议处理;;:;:;:;;:;:;:;;三只松鼠
产品介绍;一、顾客异议的八种分类;一、顾客异议的八种分类;一、顾客异议的八种分类;一、顾客异议的八种分类;一、顾客异议的八种分类;一、顾客异议的八种分类;一、顾客异议的八种分类;一、顾客异议的八种分类;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;二、推销异议的成因;;:;顾客异议处理的步骤包括三个步骤,分别是:欢迎并正视顾客提出异议、准确分析顾客异议、正确回答顾客异议以及适时处理顾客异议。
在顾客提出异议时,首先需要知道的是,顾客提出异议并非坏事,如果能够很好地处理顾客异议,解决其顾虑,反而能够促进推销的成交。反之,如果顾客频频夸赞推销品,这反而未必是好现象,因为“关心则乱”,只有顾客真正想买的时候,才会开始“挑毛病”,而对于和自己无关的商品,则大可以“高高挂起”。;因此,推销员首先应该欢迎顾客提出异议,推销员需要做的是正视,并倾听顾客的倾诉,从中获取与推销成交有关的信息。人性天然是喜欢表达而不耐烦倾听的,推销员有表现欲和表达欲,但顾客也有。在推销活动中,应该将顾客置于更加重要的位置,因此,在顾客即将提出异议之时,推销员应该予以耐心的倾听。在倾听顾客反馈的时候,切忌打断顾客,此时的推销员应该注意“多听少说”。不管后续的推销状况如何,对顾客的重视总是会受到顾客的欢喜的,毕竟“伸手不打笑脸人”。;第二步,推销员应该准确分析顾客异议。这里讲要准确分析顾客异议,是因为很多顾客抛出的异议,往往不是顾客内心的真正异议。顾客抛出“假”异议倒也不是???们喜欢说谎,而是在某些情形下,真实的顾客异议可能会让场面尴尬。因而,在顾客主动提出的异议中,有很多并不是真正的异议。比如,有的人为了掩饰自己不能做出购买决策(这样会令顾客自己感到尴尬),只好推说商品质量有问题,或是托词说还要货比三家再做决定。因此,优秀的推销员需要正确判断客户的话,需要察觉顾客所说的是真实异议,还是表面的虚假异议。如果顾客所提出的是虚假异议,推销员需要进一步探求出顾客的真实异议,以及顾客不直接提出真实异议所面对的顾虑。;第三步,正确回答顾客异议以及适时处理顾客异议。回答顾客异议的时候需要注意,尊重顾客异议、永不争辩,实事求是。
比如,当顾客提出自己不需要推销品时,推销员可以采取渐进式推销的方法。在初次拜访客户的时候“点到为止”;第二次访问时,找出合适的话题,进一步和顾客建立“公共关系”;第三次访问时,再深入洽谈有关推销事宜。;当顾客提出财力异议的时候,推销员可以适时提出分期付款或延期付款的推销成交策略。
;当顾客提出处理权力异议的时候,推销员可以先引导鼓励顾客,帮助其认清这一购买事宜的正确性(比如可以给自己的家庭或单位带来实际的利益或好处),以打消顾客顾虑;若顾客举棋不定,可以采取激将法,但需要掌握分寸,力求做到既能较好地激发顾客的积极情绪,又能避免伤害顾客的自尊心;如果激将法仍旧无效,而推销员笃定顾客是可以拍板做主的,那么可以判断,顾客的真实目的是在迫使推销员做出某方面的让步,以获得最优惠的交易条件。此时,可以采取假设退让法侦察对方的真实意图,尽可能地以较少的退让,换取顾客的购买承诺。若以上策略都没有效果,则可能顾客是真的无权决定购买,推销员需要从顾客口中探寻出真正的决策者,再与之接洽。;当顾客提出产品异议的时候,推销员可以通过现场展示、引导顾客亲身体验,提供例证证明产品的功能和质量,最后再结合试销的方式,提供产品担保以打消顾客疑虑。;当顾客提出货源异议的时候,推销员首先应该不怕遭到冷遇,反复进行访问,多与顾客接触,联络感情,以增进相互的了解。同时,推销员还可以向顾客出示企业资质证明、产品技术认证证书、获奖证书及知名企业的订货合同等材料,以消除客户的顾虑;如果顾客表示自己有长期合作的供货单位,推销员可以提出,一个企业仅掌握单一的货源具有一定的风险等。;当顾客提出推销员异议的时候,推销员应该从自身寻找原因,端正态度,注重推销礼仪,改进工作作风、态度及礼仪,真正做到关心顾客,爱护顾客,把顾客的利益放在第一位。;而当顾客提出购买时间异议
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