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选矿技术管理规程

[]矿业有限公司

目录

第一章总则4

第二章组织与管理4

第三章工程设计及建设6

第章生产技术管理8

第一节原则耍求8

第二节原矿8

第三节破碎9

第节筛分11

第五节磁滑轮预选12

第六节皮带机输送与转载13

第七节给排矿15

第八节磨矿15

第十节磁选20

第十一节浮选22

第十二节过渡23

第十三节浓缩24

第十节矿浆输送25

第十五节精矿26

第五章生产检验、流程考查及选矿实验26

第一节生产过程检验26

第二节流程考查28

第三节选矿实验研究31

第六章提高选厂经济效益的新途径简介33

附录一选矿常用符号及公式35

附录二选矿常用单位及换算37

第一章总则

1.1选矿作为我公司生产最终铁精矿产品、创造直接经济效益的

工序，是保证国家矿产资源有效开发利用以及为冶炼提供合格原料的

关键环节。为提升全公司选矿生产、技术管理及综合管理水平，降低

各项消耗指标，增加产出及经济效益，特编制本规程。

1.2本规程内容包括生产技术、管理、工程设计、流程考查及选

矿实验研究等，侧重于选矿生产的技术管理。有关选矿设备的安装、

操作、检修及维护可参见《选矿设备操作、维护、检修规程》河（北

省冶金工业局）及《选矿施工图设计手册》（上侧）中“机械设备安

装工程施工和验收”湖（南科技出版社）有关规定。

1.3各单位应视具体情况，制定或完善选矿技术及操作规程。要

求各岗位规程上墙、齿容完善。岗位规程中除操作要求外，还应列明

必需遵守的技术指标笔规定。

1.4各单位在生产过程中，应努力提高技术、操作及管理水平，

认真学习并执行规程要求，采取有力措施，稳定铁精矿产品质量，提

高金属回收率、磨机利用系数及设备完好率等选厂大指标，增加企

业的经济效益。

1.5本规程由公司技术部负责解释，规程中如有与上级有关规定、

规范、规程或标准不符者，以上级要求为准。

第二章组织与管理

2.1为保证选矿生产的正常进行及技术工的顺利开展，各单位

应完善人员配备，明确责任。各单位应至少有一名矿级领导负责选矿

生产及技术工，定期分析、协调、解决选矿生产工艺中存在的实际

问题。

2.2各单位生产技术科必需配备一名以上的选矿技术人员，负责

选矿生产技术管理工，指导生产并保证技术措施的顺利实施；分析

生产技术方面存在的问题，重大问题应及时报上级主管部门；指导并

组织选矿生产、工艺流程考查及实验研究工；对年度选矿生产技术

工进行分析总结，内容包括年度生产技术指标完成情况、生产过程

中出现的问题、所采取的对策及效果，IT前尚存在的问题及改进建议

等。年度生产技术工总结应与次年的元月10日前报公司技术部备

存。

2.3各选厂选（矿车间）应有一名厂（车间）级领导负责选矿技

术管理工。

2.4各选厂选（矿车间）技术组必须配备一名以上选矿技术人员，

具体负责选矿生产的日常管理及技术工；指导并督促岗位操人员

严格执行规程要求；收集、整理并分析岗位原始记录，对所发现的问

题及时处理，并认真做好处理记录；根据生产情况及上级要求，积极

进行实验工及工艺流程考查工