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第1篇
一、背景
为确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,加强施工现场管理,预防和减少安全事故的发生,根据我国相关法律法规和公司管理制度,特制定本突击检查方案。
二、检查目的
1.检查施工现场安全生产、文明施工、质量保证体系运行情况;
2.检查施工现场管理人员、施工人员对安全生产、文明施工、质量保证知识的掌握程度;
3.检查施工现场是否存在安全隐患,及时消除事故隐患;
4.检查施工现场文明施工、质量保证措施落实情况;
5.提高施工现场管理水平,确保工程质量。
三、检查范围
1.施工现场安全生产、文明施工、质量保证体系;
2.施工现场管理人员、施工人员;
3.施工现场设备、材料、工具;
4.施工现场临时设施、临时用电、临时用水;
5.施工现场周边环境。
四、检查内容
1.安全生产检查:
(1)施工现场安全防护设施是否齐全、完好;
(2)施工现场安全警示标志是否设置到位;
(3)施工现场安全通道是否畅通;
(4)施工现场临时用电、临时用水是否符合安全要求;
(5)施工现场是否存在违规操作、违章指挥等现象。
2.文明施工检查:
(1)施工现场环境卫生是否整洁;
(2)施工现场材料堆放是否整齐;
(3)施工现场临时设施是否规范;
(4)施工现场是否存在噪音、粉尘、废水等污染现象。
3.质量保证体系检查:
(1)施工现场质量保证体系是否建立健全;
(2)施工现场质量管理人员是否到位;
(3)施工现场质量检查、验收制度是否落实;
(4)施工现场是否存在质量问题。
4.施工人员检查:
(1)施工人员是否持证上岗;
(2)施工人员是否具备相应的技能;
(3)施工人员是否遵守施工现场规章制度。
五、检查方法
1.查阅资料:查阅施工现场安全生产、文明施工、质量保证体系相关资料,了解施工现场管理情况;
2.询问了解:询问施工现场管理人员、施工人员,了解施工现场安全生产、文明施工、质量保证体系运行情况;
3.实地检查:对施工现场进行实地检查,发现安全隐患、质量问题,及时记录并拍照取证;
4.检查设备、材料、工具:检查施工现场设备、材料、工具是否符合要求,是否存在安全隐患;
5.检查临时设施:检查施工现场临时设施、临时用电、临时用水是否符合安全要求。
六、检查时间
1.突击检查:每月至少进行一次;
2.定期检查:每季度至少进行一次。
七、检查人员
1.公司安全生产管理部门;
2.公司质量管理部门;
3.公司文明施工管理部门;
4.项目部管理人员。
八、检查程序
1.制定检查计划:根据检查范围、内容、方法,制定检查计划;
2.组织检查:组织检查人员按照检查计划进行现场检查;
3.记录检查情况:对检查情况进行详细记录,包括安全隐患、质量问题、违规操作等;
4.分析问题:对检查中发现的问题进行分析,找出原因;
5.整改落实:对检查中发现的问题,要求责任单位进行整改,并跟踪整改落实情况;
6.总结报告:对检查情况进行总结,形成检查报告。
九、检查要求
1.检查人员要熟悉检查内容、方法,确保检查质量;
2.检查人员要严格遵守检查纪律,不得徇私舞弊;
3.检查人员要注重检查效果,确保检查工作取得实效;
4.检查人员要注重检查记录,确保检查资料完整、准确。
十、附则
1.本方案由公司安全生产管理部门负责解释;
2.本方案自发布之日起实施。
注:本方案可根据实际情况进行调整和补充。
第2篇
一、前言
为确保工程公司项目管理工作的规范性和质量,提高施工安全、进度、成本、质量等方面的管理水平,特制定本突击检查方案。通过突击检查,及时发现和纠正项目管理中存在的问题,强化项目管理人员的责任意识,提高项目管理水平。
二、检查目的
1.检查项目管理是否符合国家法律法规、行业标准和公司规章制度;
2.检查施工现场安全、进度、成本、质量等方面是否存在问题;
3.检查项目管理人员的责任意识和执行力;
4.提高项目管理水平,确保工程顺利进行。
三、检查范围
1.工程公司各部门及所属项目部;
2.施工现场、材料仓库、办公场所等;
3.各类施工设备、材料、人员等。
四、检查内容
1.施工现场管理:
(1)施工现场是否设置安全警示标志;
(2)施工现场是否设置安全通道;
(3)施工现场是否设置消防设施;
(4)施工现场是否设置排水设施;
(5)施工现场是否设置临时用电设施;
(6)施工现场是否设置防尘、降噪、防污染措施;
(7)施工现场是否设置施工围挡;
(8)施工现场是否设置临时设施;
(9)施工现场是否设置材料堆场;
(10)施工现场是否设置施工垃圾处理设施。
2.施工进度管理:
(1)施工进度计划是否合理;
(2)施工进度是否按计划进行;
(3)施工进度是否受外界因素影响;
(4)施工进度是否受内
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