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2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(基础题)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.建设工程项目管理的基本职能包括哪些？()

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.研究与开发、生产、销售、服务、回收

C.设计、施工、监理、验收、交付

D.财务、人力资源、信息、物资、质量

2.项目管理的核心是哪一项？()

A.项目成本管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目风险管理

3.以下哪项不是项目管理的四大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.质量控制过程组

4.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？()

A.确定项目完成的最短时间

B.确定项目成本的最小值

C.确定项目资源的最大需求

D.确定项目质量的最优标准

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量管理的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

6.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法？()

A.专家调查法

B.案例分析法

C.风险矩阵法

D.脚本法

7.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通效果评估

8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.预算控制

B.成本效益分析

C.成本估算

D.成本审计

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是人力资源规划的内容？()

A.人员招聘

B.人员培训

C.人员绩效评估

D.人员激励

10.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的工具和技术？()

A.询价谈判

B.合同管理

C.供应商评估

D.项目范围管理

二、多选题(共5题)

11.项目进度控制的主要方法包括哪些？()

A.关键路径法（CPM）

B.网络图技术

C.项目进度网络图

D.风险管理

E.成本管理

12.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.基准测试

E.客户评审

13.项目风险识别的方法有哪些？()

A.专家调查法

B.故障树分析

C.风险检查表

D.风险矩阵法

E.脚本法

14.项目沟通管理的目的是什么？()

A.信息的有效传递

B.满足项目干系人的沟通需求

C.促进团队成员间的合作

D.确保项目目标的实现

E.优化项目成本

15.以下哪些属于项目人力资源管理中的团队建设活动？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队会议

D.个人绩效评估

E.激励措施

三、填空题(共5题)

16.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是通过确定项目的关键活动，计算出项目的______。

17.在项目质量管理中，______是确保项目活动满足预定的质量标准和要求的重要过程。

18.项目风险管理中，______是识别项目中可能出现的风险并分析其影响和可能性的过程。

19.在项目沟通管理中，______是确保信息在项目干系人之间有效传递和沟通的重要工具。

20.项目人力资源管理中，______是评估个人或团队在项目中的表现和贡献的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只适用于项目进度计划的制定。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中的质量保证与质量控制是两个完全独立的过程。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理的目的是消除所有项目风险。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划应包括项目干系人的所有沟通需求。()

A.正确B.错误

25.项目人力资源管理中，团队建设活动仅限于项目启动阶段。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

27.解释项目质量管理中的质量保证和质量控制有何区别。

28.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的制定？

29.请说明项目沟通管理中沟通计划的编制过程。

30.简述项目人力资源管理中如何进行团队建设。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(基础题)

一、单选