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职业执行与责任培训心得体会5篇精选范文

执行力高，才能把工作做得更好，参加执行力的培训，提高工作

的执行力。下面给大家带来一些关于职业执行与责任培训心得体会，

希望对大家有所帮助。

职业执行与责任培训心得体会1

通过这次中旭实效管理执行力启蒙训练的培训学习，使我受益匪

浅，感触很深。特别是让我明白了：做一个负责任且敢于承担责任的

人和有执行力的人，对一个公司的发展和员工个人职业规划成长的重

要性。

执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，

对公司和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查

衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就

说明你没有完成你的本职工作。一个伟大目标要靠一个伟大的团队来

完成，单是个部门是没有价值的，只有所有部门通过相互配合为公司

创造价值之后才有价值。

执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的，不要

用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任，

但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，

拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，

而是去找各种各样的借口，这样只能导致失败，也会使自己一事无成。

优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决

问题，出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我

们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。因为工

作是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生更是没有任何借

口。

执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务

的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未

管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明

确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作

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成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得

到有效的提升。

真诚沟通的工作方式。在我们的企业中有70%是由于沟通不力造

成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自

己做起，看到别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足，相互尊重、

相互激励。最终将个人执行力融入到企业执行力当中。

建议实行细化流程管理，建立起有效的绩效激励体系即提升企业

员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动

他们的积极性。

通过这次培训，使我认识到要：无条件执行、没有任何借口、细

节决定成败。只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工

才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业

提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，

才能实现公司的长期发展。

职业执行与责任培训心得体会2

我有幸参加了公司组织的一次执行力培训,公司邀请了汇聚控股集

团金牌讲师杨学宾授课《真正的执行》。自从自己担任管理工作几十

年来，参加过不少各类培训，但这种师生互动、心灵灌输的培训方式

还是第一次，确实受益匪浅。本次执行力的学习培训可以说是公司高

层管理意识的一次改变，表明了我们公司正朝着现代管理模式转变的

开始，也深觉得到自己在企业管理方面的平凡和肤浅。

随着社会的进步和企业的兴旺发展，企业越来越看重人才，也便

是需要具备创新和产生成果的本领。如