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新型“邻里中心”设计模式研究建筑学报BY:高金峰——基于重庆两江新区花朝街道“邻里中心”研究的思考

研究背景探索与创新结语CONTENTS

研究背景邻里中心，又可称为“街坊中心”，是一种新型的社区效劳概念，是为社区居民提供集各种功能于一体的“一站式”配套生活效劳设施的综合性中心。

“邻里中心”理念最早由新加坡于1960年代在美国“邻里单元”的根底上开展提出。国内最早由苏州工业园区率先从新加坡引进规划实践，到中新天津生态城得到进一步开展ONE存在弊端：1.过于偏重商业，公共效劳配套薄弱;2.与行政管理体制结合不好，居民使用不便；3.规划建设标准和品质偏低，标准化、模块化缺乏等因此重庆两江新区利用制定新区社会事业专项规划的时机，以花朝街道为例，开展了新型邻里中心规划建设模式的相关研究，以便结合当前行政管理体制，进一步丰富完善邻里中心的公共管理效劳功能，提高其在新区的规划建设品质和标准化、模块化程度。背景

一、“邻里中心”的起源TWO“邻里中心”理念起源于“邻里单元”，最早是由美国社会学家C·A·佩里(ClarencePerry)于1929年提出来的,为适应现代城市汽车交通的开展的一种平安舒适、设施完备和适宜居民生活的新型居住社区环境。邻里单位的规模以小学的规模为根底，合理控制人口规模，按照小学生上学不穿越交通干道为原那么。邻里单位内提供商店、图书馆、教堂和公共活动中心等必要社区活动设施，将分散的居民以住宅区为单位聚集起来，以增强邻里交往联系与社区凝聚力。“邻里中心”理念的起源与开展

二、“邻里中心”在新加坡的成功实践THREE新加坡于1965年开始新建城镇以及组屋方案，经过40多年的开展，邻里中心规划建设模式与经验已经成为新加坡城市规划的成功代表和典范。新加坡邻里中心被称为HomeByHome(邻里之家)，即在每个居住聚集区内，建设配备零售、餐饮、娱乐和文化等多种效劳设施，同时聚集社区效劳与商业功能于一体，是一种为周边居民提供日常生活所需的新型社区商业开展模式。“邻里中心”理念的起源与开展

FOUR规模邻里商店、邻里中心、新镇中心3个等级邻里商店为1000~1200套住户配套效劳邻里中心为6000~8000套住户配套效劳新镇中心为4~6万套住户配套效劳功能业态邻里商店——日常生活必需品，包括生活商品店和餐厅；邻里中心——日常中档商品，包括生活商品店、诊疗所、餐馆和小贩中心；城镇中心——高档商品，包括超市、银行、百货公司、餐馆、邮政以及休闲娱乐设施等平面布局依托组屋裙房、临街店面等空间进行功能组织。如Clementi邻里中心依托组屋裙房建筑空间结合组屋之间的空地将其组织为邻里空间效劳。

三、“邻里中心”在国内的实践与开展FIVE从1990年代初，中新两国政府开展战略合作，新加坡先进的城市规划与管理经验得以在国内延伸与开展。在这个时代背景下，随着中新苏州工业园区与中新天津生态城的先后开发，拉开了“邻里中心”模式在国内规划建设的实践序幕。第一代“邻里中心”—苏州工业园区中新政府的第1个战略合作工程，根本照搬了新加坡邻里中心的理念。园区共规划“邻里中心”39处，其中已建成14处，待建25处。由小到大分为便利型、小型、中型、大型4种第二代“邻里中心”—天津生态城中新政府的第2个合作工程，在苏州工业园根底上有所开展。天津社区的邻里中心共规划23处，其中一期建设10处，目前第三社区中心已投入使用，第一、第二社区中心即将建成。在建设规模上，社区划分为“生态细胞—生态社区—生态片区”三级体系。

SIX规模便利型：小于5000m2，人口约0.5万；小型：约2~4hm2，人口约3~4万人；中型：规模约5~10hm2，人口约5~10万人；大型邻里中心作为区域中心，不小于10hm2，人口也大于10万人。业态便利型邻里中心：以生活便利店、水果蔬菜店、美容美发店等根底商业为主；小型邻里中心：根底商业+快捷便利性购物；中型邻里中心：根底商业+社区效劳中心等政府行政管理职能；大型邻里中心：一般以商业综合体的形式出现，具有完整的商业效劳功能与行政管理职能.代表金鸡湖邻里中心,又名“邻瑞广场”,位于苏州工业园区西华林街88号，金鸡湖大道与西华林街交汇处，总建筑面积15hm2。该邻里中心于2013年6月开业，是目前苏州工业园乃至整个苏州市规模最大的邻里中心.平面布局苏州工业园邻里中心大局部均独立占地，采用单体式或围合式布局第一代“邻里中心”—苏州工业园区“邻里中心”

SIX规模社区划分为“生态细胞