2015年公开课1《后清单计价时代建设工程造价全过程精细化管理落地化实战》课程方案（马楠 2015.1 第2版）.doc

《后清单计价时代建设工程造价全过程精细化管理落地化实战》

高端课程培训方案

（2015年最新研发）

【课程背景】

后清单计价时代，针对当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题、新热点，住房和城乡建设部2014年11月3日发布了《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（建标[2014]142号）（以下简称《意见》），明确要求建设项目主体各方实施工程造价全过程跟踪控制和精细化管理。新发布的《意见》真真地将最近一年来发布的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）、《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号）、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（部令第16号）四大政策整合起来形成组合系列政策，标志着中国工程造价计价体系的初步形成，为建设项目参与主体各方进行工程造价全过程跟踪控制精细化管理提供了有力

为了帮助广大项目管理人员和造价管理人员真真掌握工程造价全过程控制精细化管理的根本之道，切实提高建设项目工程造价控制水平，特邀参与法规起草的权威专家，推出国内最新课程《后清单计价时代建设工程造价全过程精细化管理落地化实战》，给出工程造价全过程控制精细化管理的工具和手段，使其彻底在参与主体各方落地生根、开花结果，切实提高建设单位的投资控制水平，提高建筑施工企业经济效益。

【课程目标】

破解：建设工程造价全过程精细化管理操作之道；

指导：从战略角度，指导企业构建全过程精细化管理体系；

方法：提供标杆房企业全过程精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用；

实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。

【课程时间】2天

【课程特色】

权威分享：——造价全过程精细化管理权威专家亲临授课。

实战演习：——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用。

案例剖析：——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉。

个性咨询：——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务。

【学习对象】

1.建设单位主管基建的领导、项目总经理及项目投资、造价、成本、审计管理骨干；

2.房地产企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员；地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。

3.建筑施工企业的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。

4.造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门负责人及业务骨干。

5.各级政府与工程建设相关的发改委、建委、财政评审、审计等系统的政府管理人员。

【课程内容】

第一部分后清单计价时代我国工程造价管理的现状和亟需解决问题

一、新形势下我国建设工程造价管理的基本现状

二、新形势下建设工程造价管理亟需解决的难点、热点问题

三、建设主体各方工程造价管理中存在的三大误区

四、最新四大组合政策下建设主体各方在执行政策中的重大偏差和错误理解

五、新形势下建设工程造价控制疑难问题解决策略

六、建设项目工程造价全过程跟踪控制精细化管理的新思路

第二部分《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（142号）解读

一、《意见》出台的形势与背景

二、《意见》实施的指导思想和主要目标

三、《意见》实施的主要任务和采取的措施

（一）健全市场决定工程造价制度

（二）构建科学合理的工程计价依据体系

（三）建立与市场相适应的工程定额管理制度

（四）改革工程造价信息服务方式

（五）完善工程全过程造价服务和计价活动监管机制

（六）推进工程造价咨询行政审批制度改革

（七）推进造价咨询诚信体系建设

（八）促进造价专业人才水平提升

四、《意见》实施的组织保障

第三部分建设工程造价全过程控制精细化管理落地化操作实战

第1讲建设项目招投标环节过程控制精细管理解决方案及操作实战

1.新形势下“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策

2.新形势下“招标控制价”跟踪控制操作及对策

3.新形势下投标报价跟踪控制操作及对策

4.建设项目招投标环节过程控制精细管理的跟踪工具与手段

第2讲建设项目合同价款约定环节过程控制精细管理解决方案及操作实战

1.新形势下合同约定原则、方法及跟踪控制对策

2.新形势下单价合同、总价合同及成本加酬金合同约定原则及跟踪控制对策

3.新形势下约定合同法律效力及跟踪控制对策

4.建设项目合同价款约定环节过程控制精细管理的跟踪工具与手段

第3讲建设项目工程计量环节过程控制精细管理解决方案及操作实战

1.新形势下工程计量的程序、方法、责任承担及跟踪控制对策

2.新形势下单价合同计量的跟踪控制对策

3.新形势下价合同计量的跟踪控制对策

4.新形势下工程计量过程控制工具—