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管理执行力的心得体会

管理执行力的心得体会

有了一些收获以后，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，

这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会怎么写

才恰当呢？以下是小编精心整理的管理执行力的心得体会，供大家参

考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

管理执行力的心得体会1

于xxxx年xx月30日，医院组织学习胡书孝教授主讲的执行力知

识的学习，使我熟悉到甚么是执行力，简单的定义是：按质按量、彻

彻底底的完成工作，晓得管理就是服务。对待工作，不找任何借口，

不找理由，要时时刻刻、事事处处体现出老实、负责、敬业的精神。

结合到我们平时工作中，我以为要进步领导干部的执行力，必须解决

好执行的题目，把执行变成自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个

人在此学习中的熟悉。

一、努力提升业务素质和解决题目的能力，做到加强学习，更新

观念，对待平常工作，不要总找借口，要从本身动身，不断加强学习

更新观念，不断分析熟悉进步自己，改变不执行不作为的不良习惯，

自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会碰到一些题

目，而对待题目有两种选择：一种不怕题目，千方百计解决题目，想

方设法消灭题目，结果是美满完成任务，一种是面对题目，一筹莫展，

不思进取，结果是题目仍然存在，任务也不会完成，反思对待题目的

两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为何

有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念熟悉

的题目，观念决定思路，思路决定前途，观念转变，思想解放具有

“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解

放思想，才能始终保持快速发展，才能始终布满蓬勃旺盛的精力，我

们要熟悉到，任何一个事物的发展，不单单是战略决策等等，更重要

的是各级职员的执行能力。

二、进步执行力就要做到面对困难、勇往直前，如胡教授所讲的

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唯物辩证法以为，任何事物的发展都不是风平浪静的，以工作实际动

身，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识

武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现题目中主动思考，

终究把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决题目，世上无难事，

只怕有心人。

三、熟悉的高度决定执行的力度，对上级的唆使和下达的工作任

务，熟悉不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会

消极懈怠，马虎应对，甚而随便下降执行的标准和要求，熟悉到位，

是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实同一到上级的决策高度

上来，才能彻彻底底、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手

脚，凡事都要等到万事俱备，有十足掌控才敢往做，怕有闪失，怕出

错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观看

中失往良机，最后甚么都没做成，甚么也没做好。

四、进步执行力就要做到老实做人，认真做事，我们常说，诚老

实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一

个做事的原则，但具体到实际工作中，经常是有制度，有措施，也有

违章，究其缘由，就是一个态度题目，一个责任感强不强的题目，一

个做人是不是老实，做事是不是认真的题目，联系到我们平时，对待

每位前来办事的职员，要用一颗感恩之心，像对待自己的.亲人一样对

待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，

老实认真地执行好领导的每项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何

借口，要把服从为美德，工作中无小事，工作就