购车流程管理团队总结.pptx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

购车流程管理团队总结;目录;01;;负责购车流程的规划、设计、实施、监控和优化,确保购车流程顺畅、高效。;客户满意度提升;02;与客户进行深入交流,了解其对车辆性能、配置、价格等方面的期望与需求。;通过分析功能的必备性、期望性和兴奋性,识别客户需求的优先级和潜在需求。;需求变更管理流程;03;供应商资质审查及评估标准;;合同条款制定;04;车辆类型选择依据及建议;根据消费者需求,分析车辆各项配置的必要性,确定优化方案。;选购过程中问题解决方案;05;交付后跟踪;;通过电话、问卷、网络等多种方式定期收集客户对车辆和服务的评价,及时了解客户需求和反馈。;06;项目经理;;协作问题解决与

文档评论(0)

csx15114528826 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档