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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
二零二四年度企业人才梯队建设与继任计划合同范本
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
1.2合同双方法定代表人或授权代表
1.3合同双方地址
1.4合同双方联系方式
2.合同目的与依据
2.1合同目的
2.2合同依据
3.人才梯队建设目标
3.1短期目标
3.2中期目标
3.3长期目标
4.继任计划原则
4.1继任原则
4.2继任计划实施流程
5.人才选拔与培养
5.1人才选拔标准
5.2人才培养方式
5.3人才培养周期
6.继任计划实施
6.1继任计划启动
6.2继任计划执行
6.3继任计划监督
7.人才培养费用
7.1费用承担方
7.2费用支付方式
7.3费用支付时间
8.人才培养成果评估
8.1评估指标
8.2评估方式
8.3评估结果应用
9.合同期限
9.1合同生效时间
9.2合同期限
9.3合同终止条件
10.违约责任
10.1违约情形
10.2违约责任承担
11.争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决机构
12.合同生效
12.1合同生效条件
12.2合同生效时间
13.合同变更与解除
13.1合同变更条件
13.2合同解除条件
14.其他约定
14.1合同附件
14.2合同未尽事宜处理
14.3合同签署日期
第一部分：合同如下：
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
甲方：科技有限公司
乙方：人才发展中心
1.2合同双方法定代表人或授权代表
甲方法定代表人：
乙方法定代表人：
1.3合同双方地址
甲方地址：市区路号
乙方地址：市区路号
1.4合同双方联系方式
2.合同目的与依据
2.1合同目的
本合同旨在明确甲方与乙方在二零二四年度的企业人才梯队建设与继任计划中的合作内容、权利义务，以促进企业人才队伍的稳定与发展。
2.2合同依据
本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规制定。
3.人才梯队建设目标
3.1短期目标
在2024年度内，完成核心岗位人才储备，确保企业关键岗位的继任计划顺利实施。
3.2中期目标
在2025年度内，实现企业中层管理岗位的继任计划，提升企业整体管理水平。
3.3长期目标
在2026年度内，形成稳定的人才梯队，确保企业可持续发展。
4.继任计划原则
4.1继任原则
根据岗位需求，选拔具备相应能力的优秀人才作为继任者。
4.2继任计划实施流程
1）制定岗位继任计划；
2）选拔和培养继任者；
3）考核继任者；
4）确定继任者；
5）实施继任。
5.人才选拔与培养
5.1人才选拔标准
2）具备较强的业务能力和综合素质；
5.2人才培养方式
1）内部培训：组织各类培训课程，提升员工专业技能；
2）外部培训：选派优秀员工参加外部培训，拓宽知识视野；
3）导师制：为优秀员工配备导师，进行一对一指导；
4）轮岗锻炼：安排员工在不同岗位轮岗，积累实践经验。
5.3人才培养周期
1）短期培训：36个月；
2）中期培训：12年；
3）长期培训：23年。
6.继任计划实施
6.1继任计划启动
乙方负责制定岗位继任计划，报甲方批准后实施。
6.2继任计划执行
乙方根据继任计划，选拔和培养继任者，甲方予以支持。
6.3继任计划监督
甲方对乙方实施继任计划的过程进行监督，确保继任计划顺利实施。
8.人才培养成果评估
8.1评估指标
1）继任者能力提升：通过培训、轮岗等手段，评估继任者在专业技能、管理能力等方面的提升程度；
2）继任者绩效表现：评估继任者在实际工作中的绩效表现，包括工作质量、工作效率等；
3）继任者满意度：通过问卷调查、访谈等方式，了解继任者对培养过程的满意度。
8.2评估方式
1）定期考核：每季度对继任者进行一次综合考核；
2）工作表现评估：由直接上级对继任者在工作中的表现进行评估；
3）360度评估：收集继任者同事、下属、上级的反馈意见，进行综合评估。
8.3评估结果应用
1）根据评估结果，对继任者进行针对性的培训调整；
2）对表现优秀的继任者给予奖励和晋升机会；
3）对表现不佳的继任者，提供改进建议，必要时进行调整或淘汰。
9.合同期限
9.1合同生效时间
本合同自双方签字盖章之日起生效。
9.2合同期限
本合同有效期为一年，自合同生效之日起计算。
9.3合同终止条件
1）合同期限届满；
2）双方协商一致解除合同；
3）因不可抗力导致合同无法履行；
4）一方违约，另一方依法解除
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