跨境电商旺季激励方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

跨境电商旺季激励方案

一、激励目的。

小伙伴们!旺季就像一场超级大战役,我们的目标就是在这个战场上大获全胜,赚得盆满钵满!这个激励方案就是给大家打打气、加加油,让咱们每个人都像超级英雄一样,发挥出自己的最大能量。

二、激励对象。

咱们跨境电商团队的每一位大侠,不管你是在市场推广的前线冲锋陷阵,还是在后台默默处理订单、发货的无名英雄,这个激励都是为你准备的。

三、激励时间。

旺季期间,从[具体开始日期]到[具体结束日期],这是咱们大展身手的黄金时段。

四、激励措施。

1.销售业绩激励。

个人销售目标达成奖。

设立不同档次的销售目标,比如说青铜档、白银档、黄金档和钻石档。如果小伙伴达到青铜档的销售目标,就能获得[X]元的奖金;白银档的话,奖金就是[X]元;要是达到黄金档,奖金直接翻倍到[X]元;要是能冲到钻石档,哇塞,奖金那可就是一个超级大红包[X]元啦!就像游戏里升级打怪一样,每升一级,奖励就更丰厚。

团队销售目标达成奖。

如果咱们整个团队达到了预定的销售目标,那团队里的每个人都能额外获得一份团队奖金。这笔钱咱们就用来搞个超级大派对,或者团队一起去旅游,放松放松。而且,为了鼓励团队协作,在团队达成目标的前提下,个人销售业绩排名前[X]的小伙伴,还能再获得一份特别的个人贡献奖,奖品可以是最新款的电子产品或者高端的办公设备,让你工作娱乐两不误。

2.客户服务激励。

好评达人奖。

问题解决高手奖。

有些时候,客户会遇到各种各样的问题,这就需要我们的客服小伙伴们大显身手啦。如果谁能在最短的时间内,以最完美的方式解决客户的问题,并且得到客户的特别表扬,那你就是问题解决高手。这个奖的奖品是一次专业培训课程的机会,不管是提升你的外语水平,还是电商运营技能,都可以哦。这就像是给你的技能树再添新枝,以后在跨境电商的江湖里就更厉害了。

3.创新激励。

创意营销点子奖。

在旺季的营销大战中,创意就是我们的秘密武器。如果有小伙伴提出了一个超级棒的营销点子,并且这个点子被采纳实施后,取得了非常好的效果,比如增加了很多流量或者提高了转化率,那这个小伙伴就能获得创意营销点子奖。奖品是[X]元的创意奖金,还有一个荣誉证书,上面写着“创意营销大师”。而且,你的这个点子会被分享给整个团队,让大家都学习学习,你就成为大家心中的创意小明星啦。

4.全勤奖。

旺季期间,每一个工作日都很宝贵。如果小伙伴能做到全勤,不迟到、不早退,那就能获得全勤奖。全勤奖的奖金虽然不是很多,但是也是一份小小的心意,就当是对大家坚持战斗的一种鼓励。而且全勤的小伙伴还能优先参与公司的内部晋升选拔哦,毕竟,能在旺季这么忙的时候还保持全勤,说明你是一个非常有责任心和纪律性的人。

五、激励宣传。

1.我们会在公司的内部公告栏上,张贴一张超级大的激励海报,就像电影海报一样酷炫。上面写着每个激励奖项的名称、奖励内容和获得条件,让大家一眼就能看清楚。

2.每周的团队会议上,我们会专门花几分钟时间来介绍激励方案的进展情况。比如说,谁已经离哪个奖项很近啦,或者谁已经获得了什么小成就,给大家鼓鼓劲。

3.我们还会建立一个专门的激励方案微信群,在里面及时发布激励方案的相关信息,包括谁获得了什么奖,奖金什么时候发放等等。大家也可以在群里互相加油打气,分享一些在旺季工作中的小经验和小技巧。

六、激励评估与调整。

1.每周我们会对激励方案的实施情况进行一次简单的评估。看看各个奖项的达成情况,有没有什么不合理的地方。比如说,如果发现某个销售目标定得太高,大家都很难达到,那我们就会考虑适当调整一下。

2.如果在旺季过程中,有小伙伴提出了一些关于激励方案的建设性意见,我们也会认真考虑。如果确实能让激励方案变得更好,我们会及时调整。毕竟,这个激励方案是为了大家,大家的意见才是最重要的。

小伙伴们,旺季的号角已经吹响,让我们一起向着目标冲刺吧!这些奖励都在等着大家来拿呢,加油!

文档评论(0)

livestudy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档