二零二四年度医药产业并购咨询服务合同.docxVIP

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RESUME

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二零二四年度医药产业并购咨询服务合同2

本合同目录一览

第一条并购咨询服务范围

1.1并购目标筛选

1.2市场调研与分析

1.3并购策略制定

1.4交易结构设计

1.5谈判与协商支持

1.6尽职调查

1.7交易文件准备及审核

1.8政府审批及合规顾问

1.9并购交割及后整合支持

第二条双方权利与义务

2.1客户的义务

2.2咨询机构的义务

2.3保密条款

2.4知识产权归属

2.5服务费用及支付方式

2.6服务期限

第三条服务费用

3.1费用计算基础

3.2费用支付时间表

3.3额外费用的约定

第四条合同的生效、变更与终止

4.1合同生效条件

4.2合同变更程序

4.3合同终止情形

4.4合同终止后的相关事宜

第五条争议解决方式

5.1争议解决方式

5.2仲裁地点及机构

5.3仲裁语言

第六条法律适用及争议解决

6.1合同适用法律

6.2法律解释

第七条其他条款

7.1通知与送达

7.2合同的完整性和非弃权条款

7.3可分割性

7.4合同的份数

第八条客户信息与服务内容

8.1客户基本信息

8.2服务内容概述

第九条并购咨询机构信息

9.1机构基本信息

9.2服务团队及职责分配

第十条尽职调查

10.1调查内容

10.2调查时间表

10.3调查报告交付

第十一条交易文件的准备与审核

11.1文件准备要求

11.2文件审核流程

第十二条政府审批及合规顾问

12.1审批事项

12.2合规顾问工作内容

第十三条并购交割及后整合支持

13.1交割流程

13.2后整合支持服务

第十四条附加条款

14.1附加条款内容

14.2附加条款的生效条件

第一部分:合同如下:

第一条并购咨询服务范围

1.1并购目标筛选

1.1.1客户应提供并购目标行业的初步筛选范围,并购目标公司的基本要求,包括但不限于公司规模、财务状况、市场份额、技术实力、管理团队等。

1.1.2咨询机构应对客户提供的要求进行初步分析,提供并购目标公司的备选清单,并说明筛选依据。

1.1.3

客户应对咨询机构提供的备选清单进行审阅,提出反馈意见,咨询机构根据客户的反馈调整并购目标清单。

1.2市场调研与分析

1.2.1咨询机构应对并购目标公司所处行业的市场现状、发展趋势、竞争格局、政策环境等进行全面深入的调研和分析。

1.2.2咨询机构应向客户提供行业分析报告,包括但不限于市场规模、增长速度、市场容量、竞争对手分析等内容。

1.2.3客户应对咨询机构提供的行业分析报告进行审阅,提出反馈意见,咨询机构根据客户的反馈进行调整。

1.3并购策略制定

1.3.1咨询机构应根据客户的需求和行业分析结果,制定并购策略,包括但不限于并购目标、并购方式、并购时机、并购价格等。

1.3.2咨询机构应向客户提供并购策略方案,并说明方案的合理性和可行性。

1.3.3客户应对咨询机构提供的并购策略方案进行审阅,提出反馈意见,咨询机构根据客户的反馈进行调整。

1.4交易结构设计

1.4.1咨询机构应根据并购策略和客户的需求,设计交易结构,包括但不限于股权转让、资产收购、合并等方式。

1.4.2咨询机构应向客户提供交易结构设计方案,并说明方案的合理性和可行性。

1.4.3客户应对咨询机构提供的交易结构设计方案进行审阅,提出反馈意见,咨询机构根据客户的反馈进行调整。

1.5谈判与协商支持

1.5.1咨询机构应协助客户与并购目标公司进行谈判和协商,包括但不限于交易价格、交易结构、交割时间等条款的协商。

1.5.2咨询机构应提供谈判策略和协商建议,并协助客户进行风险评估和管理。

1.5.3客户应对咨询机构提供的谈判策略和协商建议进行审阅,提出反馈意见,咨询机构根据客户的反馈进行调整。

1.6尽职调查

1.6.1咨询机构应进行并购目标公司的尽职调查,包括但不限于财务状况、法律合规、经营状况、管理团队等方面。

1.6.2咨询机构应向客户提供尽职调查报告,并说明调查结果和发现的问题。

1.6.3客户应对咨询机构提供的尽职调查报告进行审阅,提出反馈意见,咨询机构根据客户的反馈进行调整。

1.7交易文件准备及审核

1.7.1咨询机构应根据并购策略和交易结构,准备交易文件,包括但不限于并购协议、股权转让协议、资产收购协议等。

1.7.2咨询机构应协助客户对交易文件进行审核,确保文件内容的准确性和合法性。

1.7.3客户应对咨询机构准备的交易文件进行审阅,提出

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