企业管理中的帅才、将才与慧才.pptxVIP

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企业管理中的帅才、

将才与慧才

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01帅才、将才与慧才的定义与特点

三种才能的能力维度

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03管理思维的差异

04三种才能的团队价值

05三种才能的应用场景

06三种才能的协同发展

01

帅才、将才与慧才的定义与特点

帅才:全局视野与战略眼光

战略性思考团队管理能力

帅才具备全局性的战略眼光,能够帅才能够高效地管理团队,发挥团

从宏观和微观两个层面思考问题,队成员的优势,实现团队的整体协

制定长期的发展规划。同。

决策能力领导力

帅才具有果断的决策能力,能够在帅才具备强大的领导力,能够激发

复杂多变的市场环境中迅速做出正团队成员的积极性和创造力,带领

确的决策。团队共同实现目标。

将才:强执行力与落地能力

执行力

将才具备强大的执行力,能够将帅才的战略规划转化

为具体的行动计划和任务,确保战略落地。

精细化管理

将才能够注重细节,对任务进行精细化管理,确保每

个环节都能够得到有效的执行。

团队协作能力

将才擅长团队协作,能够与其他团队成员紧密合作,

共同完成任务。

解决问题的能力

将才在遇到问题时能够迅速找到解决方案,排除困难,

保证任务的顺利完成。

慧才:顶层设计与智力支持

学习能力

慧才具有持续学习的能力,能够不断

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