2022心理学在人资管理中的应用.pptx

心理学在人资管理中的应用

2022;目 录;;;课程目标;;学习重点;四种不同类型的员工;四种不同类型的员工;既不合格又不合适的员工

既不符合本职工作的技能要求，也不符合企业文化的需要，这样的员工对于企业来说是没有价值的，企业应该尽快进行优化淘汰。;合格但不合适的员工

往往具有比较职业的工作技能，例如具有较好的谈判技巧和时间管理技巧等等。

但是他们也往往缺乏较强的沟通能力或者非权威的影响力。

他们缺乏的这些方面在很大程度上是与生俱来的，是企业通过培训所不能解决的。

对于这些员工，企业的处理方法应该是人尽其用，把他们的知识、技能应用在工作中，让企业其他员工都分享他的知识和技能。;四种不同类型的