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沙盘模拟心得体会

沙盘模拟心得体会（精选10篇）

沙盘模拟心得体会1

此次沙盘模拟对抗，有得也有失。现在来谈一下个人心得体会。

首先，使我认识到团队合作的重要性，采用小组学习的方式，可

以促进不专业同学之间的融合，优势互补，互相学习，从而提高我们

自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，使

我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务服务的意识；对

小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须相互合作，

相互沟通交流相互帮助，包容。只有大家齐心协力，才能得出最优方

案，获得最佳结果。其次，有时候决策并不周全。例如，在进入市场

前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反应，包括广告投入和

市场策略等方面，进而针对其不同的反应，调整相应的经营策略，采

用最优方案。同时，市场也并非只有竞争，在整个市场经营期内，竞

争与合作并存，在处理好生产，财务等内部业务的同时，还要做好外

部的公关宣传，以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作，

从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益，实现双赢。收获是，

深刻体会到生产制造型企业的运转流程。营销，生产，采购，财务，

环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出差错。熟悉了各个模块的过

程。生产部分的计划根据市场订单，与生产能力相平衡，主要还是搞

有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接

着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字

面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。虽然我是负责

生产的，但是其他部分我也参与过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划

策。说实话，我认为有一定的时间，一个人做计算和决策就足够了。

所以也更体现团队合作的意义。在众说纷纭的情况下，在各执己见的

情况下，各个总监怎样迅速作出分析决策，并且说服其他人。或者提

供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合

作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。

其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。在困倦中

飞快的指出财务部分的错误，我还是满得意的在团队合作中，明确自

己的职责是非常重要的。其他人可以帮忙，但是不应该越权。因为自

己最清楚自己负责的工作的具体细节。我在他们热心的参与营销部分

的工作的时候，其实比较不满。大家在做好自己的工作的时候，也应

当对其他人给予充分的信任。怀疑，猜忌，都是会影响其他人的工作

情绪的，尤其是错误的怀疑判断。生产主管，对企业的持续经营起着

不可估量的作用，生产主管应该对自己的企业现有的生产设备和生产

市场的敏感性和预测能力，对市场的进入选择有一定的准确性，产品

的定位也应有正确的选择性，在制定生产策略上要全面，细致，对分

析市场的供求关系有预见能力，避免选择供大于求的市场以及产品，

在则生产主管还应该有预见的`去占领尚未开发且发展潜力较大的市场，

生产主管还应与和营销主管形成良好的信息互动性，处理好企业库存

产品的积压，以及在开拓的新市场上供小于求的状况，企业的营销主

管的“选单“也是很重要的，对企业的资金回笼有关键的作用，定单

的回收期长短直接影响企业的资金的流动性，对于新市场的开拓，新

产品的开发等，都有重要的影响。

沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程；是一个把知道的变成做

到的过；是一个团队一起做到的过程；也是大家互相了解的过程；是

发现员工潜能的好机会，是一个优秀员工展示的过程；是自己做案例，

自己案例教育自己，互动学习提高的过程。

最后，我要感谢王大琨老师的精彩互动以及高屋建瓴的点评，2天

的受训时间很短，但受益匪浅！

沙盘模拟心得体会2

学习企业经营沙盘模拟这门课程，是我之前从未体验过的一种新

的学习方式，两天的学习既紧张又刺激。企业全面管理沙盘实战模拟

训练改变了传统课堂灌输授课方式，通过直观的企业经营沙盘，来模

拟企业运行状况。这次课程最大的特点是在“参与中学习”，让我们

在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活

动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深

刻领悟科学的管理规律，提升管理能力。

在短短2天的训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问

题。我们必须和小组其他成员一起去寻找市场机会，分析规律，制定

策略，实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理

知识，掌握管理技巧，提高管理素质。它既能调动学员的主观能动性，

又可以让学员身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场