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2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟

考试试卷B卷含答案

单选题（共45题）

1、公司治理的核心是（）。

A.优化资源配置

B.降低代理成本

C.科学决策

D.权力制衡

【答案】C

2、（2017年真题）近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平，不

同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显，空调生产企业的主要战

略路径是提高效率，降低成本，按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所

处的阶段是（）。

A.导入期

B.衰退期

C.成长期

D.成熟期

【答案】D

3、为确保一流品质，W公司不惜血本全面引进来自欧美的反渗透设备、注塑

机、制盖机等一流设备。表面看来，巨资引进，成本昂贵，但仔细分析，一流

设备的生产效率更高，单位成本更低，只要有市场需求，确保生产设备满负荷

高效率运转，分摊到每瓶饮料的设备折旧成本几乎可以忽略不计。W公司选择

的竞争战略是（）。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中差异化战略

D.集中成本领先战略

【答案】B

4、主营服装生产销售的大河公司通过电视购物频道销售产品，客户可以通过拨

打热线电话告知所需产品的型号及自己的姓名、住址，大河公司根据订单信息

直接邮寄到客户家中。大河采用的配送网络类型是（）。

A.制造商存货加直送

B.分销商存货加承运人交付

C.制造商或分销商存货加顾客自提

D.零售商存货加顾客自提

【答案】A

5、（2018年真题）众城银行是一家股份制商业银行。自成立以来，该银行坚

持将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准，切实加强

员工培训和继续教育，不断提升员工素质，保证了该银行规范高效运营。根据

我国《企业内部控制基本规范》，众城银行的上述做法涉及的内部控制要素是

（）。

A.控制环境

B.控制活动

C.风险评估

D.信息与沟通

【答案】A

6、2019年，恒大集团旗下恒大健康宣布以9．3亿美元收购瑞典电动汽车公司

NEVS51％的股权。以获得世界最先进的新能源汽车技术。依据发展中国家企业

国际化经营动因。恒大收购NEVS的动机是()。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求现成资产

D.寻求资源

【答案】C

7、对于一些产品或服务，消费者总是希望能够就近获取，例如，快餐、超市、

农贸市场等。王女士通过创业建立了一家连锁洗衣企业。其在进行战略选择时

需谨防的战略陷阱是（）。

A.寻求产业支配地位

B.提高产品差异化程度

C.专注于产业中的一部分特色用户

D.在产业发展变化中占据主动地位

【答案】A

8、A公司是一家大型连锁企业，随着市场竞争逐渐加剧，该公司管理层通过分

析讨论确定了公司的使命和战略目标，制定并实施相应的战略，下列关于战略

管理表述的选项中，错误的是（）。

A.战略管理是企业的综合性管理

B.战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施

C.企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或

变更

D.战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理

【答案】B

9、甲公司明文规定任何员工不允许在网上下载盗版软件，保护正版。该公司采

取的风险管理策略是（）。

A.风险承担

B.风险规避

C.风险转移

D.风险补偿

【答案】B

10、李瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采用收

缩战略以应对利润下滑局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用

的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（）

A.机制变革

B.财政和财务战略

C.削减成本战略

D.拆产为股

【答案】A

11、专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现。该外商

把部分产品批发给另一家化妆品经销，于是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法

律，对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受

了对方的意见，在本案列中，雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是（）。

A.和解

B.对抗

C.协作

D.折中

【答案】B

12、丰乐是一家餐饮企业，老董事长直接任命他的儿子继续掌管企业的所有事

情，因为他的儿子大学就是出国学习的餐饮管理。所以为了保住自己在企业的

地位，其