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采购管理模拟试题与答案
一、单选题(共52题,每题1分,共52分)
1.劳务公开招标合同额<200万需审批到()
A、公司总部董事长
B、二级单位总经理
C、公司总部总经济师
D、公司总部总经理
正确答案:B
2.某招标工程计划于2021年12月10日创建招标任务,应在()填报月度招标计划。
A、12月10日
B、12月25日
C、11月25日
D、12月1日
正确答案:C
答案解析:根据相关规定,招标工程应在创建招标任务的次月10日前填报月度招标计划。该工程于2021年12月10日创建招标任务,那么应在2022年1月10日前填报,即需要在2021年12月填报,12月有31天,往前推15天左右是12月16日,12月16日大于11月25日,所以应在11月25日后填报月度招标计划,答案选[C]
3.限额采购是指:各项目执行采购时,()不能突破()
A、采购数量,施工图预算量
B、采购金额,招标预算额
C、采购数量,物资总计划量
D、采购单价,控制价
正确答案:A
4.有效投标人数量()时,将第一轮报价最高的淘汰,淘汰数量不低于10%且不少于1家
A、≥3
B、>3
C、>4
D、≥4
正确答案:D
5.云筑网发起612万混凝土招标,标前准备工作应于创建招标任务前()天开展完成,主责部门是()。
A、5;项目部
B、5;二级单位物资管理部
C、5;二级单位商务法务部
D、7;公司采购中心
正确答案:C
6.物资及设备定标报告≥1000万需审批至()。
A、公司总经理
B、公司总经济师
C、采购中心总经理
D、董事长
正确答案:D
答案解析:根据物资及设备定标报告相关规定,≥1000万需审批至董事长。物资及设备定标报告审批层级是根据金额大小来划分的,1000万及以上属于较大金额,所以审批至董事长。
7.公开招标,接受分供方报名不得少于()天,接受投标单位投标不的少于()天。
A、2;4
B、2;5
C、3;4
D、3;5
正确答案:B
8.根据公司管理手册要求,物资采购超合同额()需重新组织招标
A、0.2
B、0.1
C、0.3
D、0.4
正确答案:C
9.竞争性谈判要求不少于()家投标人进行议价谈判。
A、2N+1
B、2N
C、N+2
D、N+3
正确答案:A
10.有效投标人≥()家时,将第一轮报价最高的淘汰。
A、5
B、4
C、3
D、6
正确答案:B
答案解析:当有效投标人4家时,将第一轮报价最高的淘汰。
11.某项目水泥招标控制价为500元/t,招标金额150万元,实际定标金额550元/t,实际中标金额165万元,该招标定标需审批至()
A、分公司总经济师
B、公司总经济师
C、分公司招采负责人
D、采购中心总经理
正确答案:B
答案解析:该项目招标金额150万元,实际中标金额165万元,超过了100万元。根据相关规定,此类情况招标定标需审批至公司总经济师。
12.询标后需要在云筑网对()开启调价。
A、所有有效投标单位
B、拟中标单位
C、部分有效投标单位
D、中标单位
正确答案:A
13.某项目云筑网发起250万防水工程资审审批至()。
A、二级生产副总经理
B、二级单位总经理
C、工程管理部总经理
D、公司采购中心总经理
正确答案:C
14.某项目云筑网发起钢筋1100万定标报告审批至()。
A、公司董事长
B、二级单位总经理
C、公司总部采购中心总经理
D、公司总经理
正确答案:A
15.某项目物资设备招采总计划审批至()。
A、采购中心总经理
B、公司物资管理部总经理
C、工程管理部总经理
D、公司商务管理部总经理
正确答案:B
16.物资招标控制价≥500万,需审批至()。
A、公司物资管理部总经理
B、公司总经济师
C、二级单位总经济师
D、二级单位物资管理部经理
正确答案:A
17.评标报告(200万≤物资500万;100万≤设备200万)审批至()。
A、二级单位总经理
B、公司总部总经理
C、公司总部总经济师
D、公司总部采购中心总经理
正确答案:D
18.吉林某地区发起环保紧急响应,导致水泥限产,价格上涨,吉林某项目在综合管理系统发起价格上涨报告审批至()。
A、公司总经济师
B、二级单位总经济师
C、公司总经理
D、物资管理部总经理
正确答案:C
19.物资年度集中采购计划审批至()。
A、采购中心总经理
B、物资管理部总经理
C、公司总经济师
D、二级单位总经济师
正确答案:C
20.提交竞争性谈判需在采购任务创建前()内申请
A、12日
B、15日
C、7日
D、14日
正确答案:B
答案解析:竞争性谈判采购方式下,提交竞争性谈判需在采购任务创建前15日以上申请。这是为了确保有足够的时间进行谈判文件准备、供应商邀请、响应文件评审等一系列工作流
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