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;按例1:乔森家具公司五年目标;;;;

经过这样的分析后,托马斯认为他有足够的理由对董事长所制定的目标提出质问。除此之外,还有另外一些问题使他困扰不解――一段时期以来,发现董事长似乎对这公司已失去了兴趣;他已50多岁,快要退休了。他单身一人,也从未提起他家族将由谁来接替他的工作。如果他退休以后,那该怎么办呢?托马斯毫不疑心,约翰先生似乎要把这家公司卖掉。董事长企图通过扩大销售量,开辟新的生产线,增加利润收入,使公司具有更大的吸引力,以便在出卖中捞个好价钱。“如董事长真是这样的话,我也无话可说了。他退休以后,公司将会变成什么样子,他是不会在乎的。他自己愿意在短期内葬送掉自己的公司,我有什么方法呢?〞;思

一:;思

二:;思

三:;案例2:三九企业的组织设计与变革;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;思

一:;思

二:;思考三:;制作人:会计1099刘李洲〔2021936283〕

许镇水〔2021936286〕

刘彬燕〔2021949016〕

张丽霞〔2021936277〕

庄佳玲〔2021936279〕

陈月红〔2021936259〕

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