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工作分析工作补充说明

工作分析工作参与人员及职责

部门职能说明书由部门负责人填写，填写完毕报直接上级审核

职位说明书由职位任职者上级填写

作业说明书由职位任职者上级填写

各类说明书所适用的对象

部门职能说明书的适用对象为公司各部、处、车间及其直接下属单位

作业说明书的适用对象为公司各车间基层生产工人（维修车间除外）

职位说明书的适用对象为公司各级管理人员、各类行政人员及维修车间各岗位

部门职能说明书的撰写要求

部门内部设置描述的是本部门内部有哪些下属单位或职位

部门内部如果有下属单位，则请填写有哪些下属单位

部门内部如果没有下属单位，则请直接填写设有哪些职位，各职位如有确定的人员编制，请填写人员编制，没有确定的人员编制可暂空缺（如：人力资源部工资核算岗、人员编制为2人）

职位说明书的撰写要求

工作职责需体现出该职位工作中所含的主要职责

工作任务是对工作职责的分解，工作任务要尽量具体、简洁，每项职责所包含的任务数量尽量控制在6—7条

针对各项工作职责要有绩效指标说明，如果某项职责的绩效指标已明确存在于公司的某项规定或制度中，请直接填写具体的规定或制度的名称

如果公司目前对该项职责没有具体的绩效指标要求，即请从数量、质量、时效、成本及满意度等5个方面来说明如何衡量该项工作职责的完成效果（如销售业务员的职责之一“销售任务完成”的绩效指标为：销售额、销量、回款率、费用率、客户投诉率等，无须