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定岗定责管理制度范文

第一章总则

为规范岗位设置、员工职责,提高工作效率,加强管理,特制定本定岗定责管理制度。

第二章岗位设置

一、岗位设置原则

1、依据公司业务发展需要和工作的专业性,合理设置岗位。

2、严格按照公司组织结构和职能划分,明确每个岗位的职责和要求。

3、岗位设置应符合员工的专业能力和发展需求,有利于员工的职业生涯规划。

二、岗位设置程序

1、部门对于业务发展需要进行分析,确定新设岗位的必要性。

2、部门经理提交岗位申请,包括岗位名称、职责描述、任职资格和薪酬标准等。

3、公司人力资源部门审核岗位申请,经过审批后确认设置。

4、部门领导根据公司要求招聘人员,并根据岗位要求进行培训。

5、新员工入职后,公司人力资源部门将岗位名称、职责描述、工作要求等通知员工。

第三章岗位职责

一、岗位职责的内容

1、员工的岗位职责包括基本职责和拓展职责。

基本职责:每个岗位都有其主要职责,员工必须按照岗位描述和公司要求履行职责。

拓展职责:员工在完成基本职责的同时,还需承担一定的拓展职责,以提高工作效率。

2、员工需要根据岗位职责进行工作计划,并定期进行评估,不断完善自己的工作。

3、员工如有意见或建议,可向直属领导提出,领导应及时回应并解决问题。

二、岗位职责的分工

1、公司根据部门职能和员工能力,对各岗位的职责进行合理分工。

2、员工按照分工进行工作,确保工作的有序进行,提高工作效率。

3、领导可以根据实际情况对岗位职责进行调整,但需经过相关程序审批。

第四章岗位测评

一、测评流程

1、公司人力资源部门定期对各岗位进行测评,包括工作效率、工作质量等方面。

2、测评结果应由相关部门领导审核,作为员工晋升、奖惩的依据。

3、员工在测评中如有弄虚作假、弄虚作假、弄虚作假、弄虚作假、弄虚作假、弄虚作假情况,公司将给予相应的处罚。

二、测评标准

1、工作效率:员工在完成工作任务的速度和质量方面表现如何。

2、工作质量:员工在工作中是否做到细致认真,是否符合公司要求。

3、工作态度:员工在工作中是否积极主动,是否具有团队合作精神。

4、自我提升:员工是否在工作中自我提升,不断学习进步。

第五章岗位激励

一、激励形式

1、薪酬激励:公司根据员工的工作表现和岗位职责给予相应的薪酬奖励。

2、晋升激励:员工在工作中表现优秀,公司可以提前晋升。

3、奖励激励:员工在工作中有突出表现,公司可以给予奖励。

4、其他激励:公司可以根据员工的特殊情况和需求,给予其他形式的激励。

二、激励目的

1、激励可以提高员工的工作积极性,促进工作效率。

2、激励可以增强员工的工作满意度,提升团队凝聚力。

3、激励可以激发员工的创新能力,推动公司业务发展。

第六章岗位培训

一、培训内容

1、公司根据员工的岗位职责和发展需求,制定相应的培训计划。

2、培训内容包括工作技能、职业素养、团队合作等方面。

3、培训形式可以采取内部培训、外部培训、在线培训等方式。

4、员工参加培训后,应进行考核,确保培训效果。

二、培训计划

1、公司根据不同岗位的需求,制定相应的培训计划。

2、培训计划由公司人力资源部门统一安排,员工需按照要求参加培训。

3、员工参加培训后,应填写培训反馈表,公司可根据反馈情况进行调整。

4、员工如需个性化培训,可向公司提出申请,公司将根据实际情况予以安排。

第七章岗位管理

一、工作计划

1、员工应根据岗位职责和工作要求制定工作计划,确保工作有序进行。

2、工作计划需要包括工作内容、工作时间、目标要求等。

3、员工在工作中如有实际情况出现,可调整工作计划,但需向领导汇报。

二、工作流程

1、员工在工作中应严格按照工作流程操作,确保工作的准确性和效率。

2、员工在工作中发现问题,应及时向领导反馈,并寻求解决方案。

3、员工在工作中如有紧急情况,应及时报告领导,协调处理。

三、工作记录

1、员工在工作中应及时进行工作记录,包括工作内容、完成情况、遇到问题等。

2、员工工作记录应保持真实性和完整性,用于日后证明工作完成情况。

3、公司可根据员工的工作记录进行评估,作为奖惩的依据。

第八章岗位调整

一、调整流程

1、员工如需调整岗位,应向公司人力资源部门提交岗位调整申请。

2、公司人力资源部门审批后,可安排员工调整岗位。

3、调整后员工需重新熟悉新岗位职责,确保工作顺利进行。

二、调整原则

1、调整岗位应符合员工的发展需求和公司的业务需要。

2、调整岗位后,员工应重新调整工作计划,按照新岗位职责进行工作。

3、员工如对新岗位有任何疑问或困惑,可向领导提出,领导应给予及时指导。

第九章岗位退出

一、退出流程

1、员工如需离职或调岗,应提前向公司人力资源部门提交申请。

2、公司人力资源部门审核后,确认员工离职或调岗。

3、员工在离职前应完成未完成的工作任

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