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公司战略与风险管理-22

一、单项选择题(总题数：16，分数：16.00)

1.2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票，并把自己原

来的移动电话业务归并于orange品牌下，成为仅次于英国Voclafone公司的欧洲第二大移动通信公司，法

国电信实现该成长战略的方式是()。

A．纵向一体化

B．兼并收购

C．横向一体化

D．战略联盟

A.

B.√

C.

D.

法国电信选择的战略为横向一体化，实现该战略的方式为兼并收购。

2.购买货币互换，并在以一种货币支付浮动利息的同时，以另外一种货币收取浮动利息，这种工具是()。

A．交叉货币息票互换

B．交叉货币基差互换

C．直接远期合同

D．无须交付的远期合同

A.

B.√

C.

D.

交叉货币基差互换的定义是，购买货币互换，并在以一种货币支付浮动利息的同时，以另外一种货币收取

浮动利息。

3.甲公司是一家房地产企业，该行业属于成长迅速变化，充满上下起伏的行业，涉及较大的不确定性，使

计划和决策变得更难。上述信息表明甲公司考虑行业风险的最关键因素是()。

A．生命周期阶段

B．波动性

C．集中程度

D．政策影响

A.

B.√

C.

D.

在考虑企业可能面对的行业风险时，如下几个因素是非常关键的：(1)生命周期阶段；(2)波动性；(3)集

中程度。波动性是与变化相关的一个指标。波动性行业是指成长迅速变化，充满上下起伏的行业。波动性

行业会涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。波动性行业包括电子业、软件业、房地产业和建筑

业。

4.某注册会计师正在对某一大型制造公司组织结构进行深入的了解，以发现其中可能存在的薄弱环节。以

下内容是其在工作底稿中记录的了解到的情形，假定不考虑其他的情况，则下列内容中属于控制薄弱环节

的是()。

A．IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁

B．董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构成

C．首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁

D．出纳向首席财务官汇报

A.

B.√

C.

D.

审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成。

5.我国幅员辽阔，资源分布差异较大，因此自古以来各地的生产和生活风俗均有很大的不同。“靠山吃山，

靠水吃水”是我国古代对于自然经济条件下人们生产活动的一种高度概括。当我们把这句话的核心思想用

到战略分析中时，会发现这里体现的战略关键要素是()。

A．具有可持续性

B．与获取竞争优势有关

C．能利用企业与环境之间的联系

D．有效传递战略的流程

A.

B.

C.√

D.

“靠山吃山，靠水吃水”体现的是主体与外部环境的关系，被应用到战略分析中时，意思是要利用好企业

与外部环境之间的联系，所以选项C正确。

6.为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方，收受

双重佣金。因此，这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料。如果发现违规情况，必定解雇有

关员工。根据内部环境的要素划分，该公司此种规定属于()。

A．诚信和道德观

B．管理哲学和经营风格

C．调节和复核

D．人力资源政策和实务

A.

B.

C.

D.√

人力资源政策和实务包括：(1)招聘和雇佣；(2)新雇员的试用期和岗前培训制；(3)建立雇员员工培训

长效机制、提高员工素质；(4)绩效评估；(5)辞职、解除劳动合同、退休等。

7.某超市为了提高企业的经营效率，投入资金采购了一套信息系统，该系统主要用于搜集日常销售的信息，

如顾客订单、销售、库存变化等等，并定期对这些信息进行报告。根据上述信息，可以判断该超市采购的

信息系统是()。

A．事务处理系统

B．企业资源计划系统

C．专家系统

D．决策支持系统

A.√

B.

C.

D.

事务处理系统执行和处理常规事务。它收集与商业交易相关的源数据，例如，顾客订单、销售