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2024年大学宿管阿姨的工作总结8篇

通过工作总结，我们可以更好地发现和解决工作中的问题和挑战，详细的工作总结可以帮助

我们更好地规划和实施工作中的学习计划，下面是我为您分享的大学宿管阿姨的工作总结8篇，

感谢您的参阅。

大学宿管阿姨的工作总结篇1

xxx年，是我们宿管工作不断提高，不断完善的一年，也是取得较好成绩的一年。在学院领

导的支持下和学生处的领导下，各分院和有关部门的配合下，我们齐心协力以高度的责任感，努

力完成学院交给我们的各项工作。下面就xxx年度工作作如下总结：

一、改革创新，优化宿管员队伍，堵住住宿漏洞

1、改革创新，优化宿管员队伍建设。在学院领导和学生处领导的支持下，今年我们对宿管

员队伍进行了大胆的改革创新。取消了楼道长管理制度，由科室一对一的管理。宿管员由原来的

31名，管理不到3000学生。经过改革，我们学校现在有3300多名学生，现在有24名宿管员

进行管理。虽说他们管理的学生增加了，管理难度和工作量也大了，但他们的收入也多了，收入

增加了他们的工作积极性也上去了，他们的责任心和管理水平也相应提高了。总的来说改革创新

是为了更好的发展，只有创新才能提高管理水平，才能提高责任心，才能节约成本，经过改革每

年为学校节约成本近8万余元。当然了节约成本是一方面，提高管理水平才是我们改革的方向，

最重要是为以后的宿管工作奠定了基础。现在看来我们宿管改革是非常成功的，宿管员的管理水

平、责任心和素质都有一个质的飞跃，比以前天地之差别。当然了，一个好的管理模式必须有一

个好的制度跟上去。我们相应制定了《宿管员考核细则》，对违反细则其中一条的从200元浮

动工资中扣除，连续三个月扣完200元的作辞退处理。我们不仅对他们进行爱岗敬业的教育，

而且多次对他们进行业务培训，以激发他们的工作热情，发挥他们的主观能动性，提高他们的管

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理水平和责任心。

2、改革创新，严格住宿管理。今年暑期开学我们要求宿管员在安排学生寝室的同时，并作

好交费发票登记工作，住宿费交多少，学费交多少登记清楚，没有交费的不安排寝室。不象往年

在学期中间还要宿管员一个一个问：学生住宿费交了没有？发票让我看看。并且做起来难度很大，

有的`学生不配合，还说：问一次，问一次，烦不烦啊！你们三联管理这么落后，我有没有交费

你们可以到财务查啊！别再来烦我了。今年暑期开学改变了这种情况，并且谁交费了没有不用在

问学生本人，查看一下登记就非常清楚了，不再做重复工作，堵住了住宿费不交的漏洞。

二、头脑清醒，时刻绷紧安全管理这根弦

宿舍安全工作是我们一直强调的，也是重中之重的工作，安全无小事，出事没有回头路。今

年初我们学校发生的3。28事件。事后，真对这一事件我们立即组织宿管员进行了认真反思，

再次强调安全管理的重要性，要求宿管员做好学生的按抚工作，同时摸清每个学生的思想，把责

任落实到人，把安全管理工作放到首位。

1、对于那些私拉电线或使用花钱，躺在床上吸烟，使用明火，使用大功率电器。我们进行

不间断的宣传，并以教育引导为主，学生上课时要求宿管员进行排查，发现有寝室使用大功率电

器的立即没收，今年没收大功率电器共计60余件，消除了安全隐患。另外，我们要求同学们要

相互提醒，共同监督。

2、建立了寝室安全检查制度，每月二次对各寝室进行全面安全检查，对检查结果要求每月

中旬和月底上报科室，并责任到人。主要检查学生寝室的线路、设施设备、大功率电器、管制x，

力争在源头上消除安全事故发生。

3、工作制度化、规范化，要求宿管员不间断的巡查楼层，发现安全隐患及时采取措施解决，

力争做到学生寝室安全有序，无外来人员留宿现象。

4、抓好学生晚归、不归。我们严格遵守查房点名制度，做好查房记录，对晚归、不归学生，

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宿管员总是想尽办法利用发短信、打电话与学生联系，查清去向，做好记录，次日把晚归、不归

信息送给各分院。今年住宿率96%左右、晚归率2%，不归率1%。

5、我们要求宿管员时刻摸清学生的思想，每月要对所管理的学生进行思想排查，及时发现

有思想情况的学生及时上报科室，今年我们共排查出有心理和身体问题的学生15名，并及时通

报给了各分院。

三、宿舍管理，坚持以服务为主

宿管工作是个比较繁锁的工作