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第1篇
一、引言
工程项目造价询价是工程项目管理的重要组成部分,对于确保工程项目的顺利实施和降低成本具有重要意义。本方案旨在为工程项目造价询价提供一套科学、合理、高效的方案,以实现工程造价的合理控制。
二、询价目的
1.了解市场行情,掌握同类工程项目的造价水平;
2.评估工程项目的投资风险,为决策提供依据;
3.选择合适的施工单位,降低工程成本;
4.确保工程项目的质量和进度。
三、询价原则
1.公平、公正、公开原则;
2.实事求是、科学合理原则;
3.经济效益原则;
4.诚信原则。
四、询价范围
1.工程项目设计阶段:包括初步设计、施工图设计等;
2.工程项目施工阶段:包括土建工程、安装工程、装饰装修工程等;
3.工程项目设备采购阶段:包括主要设备、材料、配件等;
4.工程项目其他费用:包括咨询费、监理费、保险费等。
五、询价方法
1.市场询价法:通过收集市场同类工程项目的造价信息,结合工程项目实际情况,进行对比分析,确定合理的造价水平;
2.询价法:向具有资质的施工单位、设备供应商等进行询价,收集报价信息;
3.估算法:根据工程项目的规模、复杂程度、技术要求等因素,结合历史数据,估算工程造价;
4.综合评价法:综合运用多种询价方法,对收集到的报价信息进行综合评价,确定最终造价。
六、询价程序
1.成立询价小组:由项目负责人、造价工程师、相关技术人员等组成;
2.制定询价方案:明确询价目的、范围、方法、程序等;
3.收集相关资料:包括工程图纸、设计文件、市场行情、历史数据等;
4.发布询价通知:向具备资质的施工单位、设备供应商等进行询价;
5.收集报价信息:对收到的报价信息进行整理、分析;
6.综合评价:对收集到的报价信息进行综合评价,确定最终造价;
7.确定施工单位:根据综合评价结果,选择合适的施工单位;
8.签订合同:与施工单位签订合同,明确工程造价、质量、进度等要求。
七、询价注意事项
1.询价信息真实、准确,不得隐瞒、虚构;
2.询价过程公开、透明,确保公平、公正;
3.询价结果合理、可行,为工程项目决策提供依据;
4.询价过程中,加强与施工单位、设备供应商的沟通,确保信息畅通;
5.询价结束后,对询价过程进行总结,为今后类似工程项目提供借鉴。
八、询价成果
1.工程项目造价分析报告:包括市场行情、询价结果、综合评价等内容;
2.工程项目合同:明确工程造价、质量、进度等要求;
3.工程项目施工图预算:详细列出各项工程量、材料、设备等造价;
4.工程项目结算清单:明确各项工程量、材料、设备等结算标准。
九、总结
本方案旨在为工程项目造价询价提供一套科学、合理、高效的方案,以实现工程造价的合理控制。通过实施本方案,有助于提高工程项目管理水平,降低工程成本,确保工程项目的顺利实施。在实际操作过程中,应根据工程项目特点,灵活运用本方案,不断优化询价流程,提高询价效果。
第2篇
一、前言
工程造价询价是工程项目实施过程中不可或缺的一环,它关系到项目的投资控制、进度安排以及合同签订等方面。为确保工程造价询价的科学性、合理性和公正性,本方案旨在为工程项目造价询价提供一套完整的操作流程和指导原则。
二、询价目的
1.了解市场价格行情,为项目造价提供参考依据;
2.优化资源配置,降低项目成本;
3.避免价格风险,确保项目投资效益;
4.提高招标投标的透明度,确保招标投标的公正性。
三、询价原则
1.公正、公平、公开原则;
2.科学、合理、可行原则;
3.经济、实用、高效原则;
4.法规、政策、标准原则。
四、询价范围
1.主体工程及附属工程;
2.设备、材料、安装工程;
3.临时设施及拆除工程;
4.其他相关费用。
五、询价流程
1.准备阶段
(1)成立询价小组:由项目业主、造价工程师、招标代理机构等相关人员组成;
(2)制定询价方案:明确询价范围、询价原则、询价方式等;
(3)收集资料:包括工程图纸、工程量清单、市场价格行情等;
(4)编制询价文件:包括询价通知书、询价表格、技术规格书等。
2.发送询价文件
(1)将询价文件发送给具有资质的供应商;
(2)要求供应商在规定时间内回复报价。
3.收集报价
(1)对收到的报价进行整理、汇总;
(2)对报价进行筛选,剔除明显不符合市场行情的报价;
(3)对筛选后的报价进行分析、比较。
4.询价评审
(1)成立询价评审小组:由项目业主、造价工程师、招标代理机构等相关人员组成;
(2)对报价进行评审,包括价格合理性、技术可行性、供应商资质等方面;
(3)根据评审结果,确定中标供应商。
5.签订合同
(1)与中标供应商签订合同;
(2)明确双方的权利、义务和责任。
六、询价注意事项
1.询价文件
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