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2025《实务（人力资源管理）》初级经济师考前冲刺必会300题_含详解.pdf

2025《实务（人力资源管理）》初级经济师考前冲刺必会300题_含详解.pdf

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    2025《实务（人力资源管理）》初级经济师考前冲刺必会300

    题_含详解

    一、单选题

    1.晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目

    组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行

    考核时，由（）负责对晓舟的绩效考核更为合适。

    A、技术部经理

    B、销售部经理

    C、技术部和销售部经理

    D、更高层的管理者

    答案：C

    解析：本题核心考查矩阵型组织架构下的绩效考核权责分配。根据绩效管理原则，

    当员工存在双重管理关系时，需采用多维评估机制。晓舟作为技术部借调至销

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