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学术研究ChinaScienceTechnologyOverview
科研院所“十四五”战略发展环境分析与启示
李文博 崔 劲 李 晗
(中国航天空气动力技术研究院,北京100074)
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摘 要本文针对当前国有事业单位科研院所面临的现状结合国家十四五发展总体规划以及对我国经济战略环境的思考
详细分析了国有科研院所发展的战略环境,并对后续的战略规划和发展改革工作进行了全面分析、展望,以期为其他单位的改革转型
工作提供借鉴和思考。
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关键词经济环境技术环境社会环境
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中图分类号F272文献标识码A文章编号1671-2064202411-0144-03
0引言阶段,即从规模扩张到效益增长的阶段。要改变旧有的机
自20世纪90年代起,国有事业单位、科研院所在国会思维,形成独有的战略思维,从战略规划层面看问题。
家政策的引导下,开展了大范围、深层次的改革,涉及管国有科研院所应将自身战略深度嵌入国家战略布局,并
理模式、经营模式、用人模式等多个方面,并取得了优异发挥独特的价值使命,深度融合国家任务、地方产业以及
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成绩有效提高了工作效率和发展能力21世纪前20年成果转化与国家战略同频共振获取最大发展势能同
国有事业单位、科研院所综合实力不断增强,经济产值快,,
时还应利用国有企业改革红利进一步优化监管体制和
速提高,进入多元化、规模扩展阶段,以规模为导向,业,,。
企业治理机制优化产业布局最终实现高质量发展
务快速扩展[1]。综合当前总体经济现状分析,深入剖析企2.2经济环境
业内部问题,发现前10年的快速发展与国家投入和区域我国经济长期保持高速增长,但目前面临的内外挑战
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布局密不可分近10年来国内与国际环境更加复杂激增一方面技术创新驱动能够促进我国经济可持续发
区域布局合理现象开始显现,原有机制难以适应经济社会展。另一方面,我国经济和资本市场处在重要历史转折
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快速发展需要业务区域管理上多元复杂系统中各类点从实现小康社会阶段的增长优先转向共同富
问题不断显现。裕”时代力求平衡增长、保障质量和安全。国家层面、央
1背景与现状企层面、产业层面、生产要素层面、国资国企改革层面的
某航天单位内部下辖多家不同类型的单位,包括众多顶层设计动作不断,引领和倒逼基层思维转变与改革推
研究所、上市公司、业务事业部等。21世
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