原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
集团对子公司的管理制度--第1页
第一章总则
第一条为加强集团公司对旗下子公司的管理，规范子公司运作，提高集团公司整
体运营效率和市场竞争力，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证
券法》等相关法律法规，结合集团公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称子公司是指集团公司根据战略发展规划和突出主业，依法出资
设立的经营组织，具体分为全资、控股、参股子公司三种类型。
第三条本制度适用于集团公司所有子公司，集团公司各归口部门和各子公司应按
照本制度的要求，细化完善管理办法和操作流程。
第二章组织管理
第四条子公司应设立董事会、监事会和经理层，董事会负责公司重大决策，监事
会负责监督董事会及经理层履行职责，经理层负责公司日常经营管理。
第五条子公司董事会成员应具备良好的职业道德和业务能力，其中，董事长、副
董事长由集团公司提名。
第六条子公司经理层由董事会聘任或解聘，经理层应向董事会报告工作。
第七条子公司应建立健全内部管理机构，明确各部门职责，确保公司高效运转。
第三章经营投资决策
第八条子公司经营投资决策应遵循以下原则：
（1）服从集团公司整体发展战略，实现资源共享和协同发展；
（2）注重风险控制，确保投资项目的合规性和可行性；
（3）优化资源配置，提高投资效益。
第九条子公司重大经营投资决策应经董事会审议通过，并报集团公司备案。
第十条子公司应建立健全投资决策流程，明确决策权限和责任，确保决策科学、
合理。
第四章财务管理
第十一条子公司财务管理应遵循以下原则：
（1）合规经营，严格执行国家财税法律法规；
集团对子公司的管理制度--第1页
集团对子公司的管理制度--第2页
（2）加强内部控制，确保财务信息真实、准确、完整；
（3）强化成本控制，提高经济效益。
第十二条子公司应建立健全财务管理制度，明确财务职责，规范财务操作。
第十三条子公司应定期编制财务报表，及时向集团公司报送财务信息。
第五章审计管理
第十四条子公司应建立健全审计制度，对财务报表、内部控制、合规经营等方面
进行审计。
第十五条子公司审计工作由集团公司审计部门负责，或委托具有资质的第三方审
计机构进行。
第十六条子公司应积极配合审计工作，及时整改审计发现的问题。
第六章信息披露及报告制度
第十七条子公司应按照法律法规和集团公司要求，及时、准确、完整地披露公司
信息。
第十八条子公司应建立健全信息披露制度，明确信息披露内容和程序。
第十九条子公司应定期向集团公司报送经营、财务、审计等方面的报告。
第七章奖惩
第二十条对在经营、管理、创新等方面表现突出的子公司和个人，集团公司将给
予奖励。
第二十一条对违反本制度、造成集团公司利益受损的子公司和个人，集团公司将
依法予以处罚。
第八章附则
第二十二条本制度由集团公司负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
集团对子公司的管理制度--第2页
文档评论（0）