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信息系统项目管理师复习技巧整理试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

E.项目监督

2.下列关于项目范围管理的说法，正确的是：

A.范围管理确保项目团队理解并同意项目的范围。

B.范围管理包括范围定义、范围确认和范围控制。

C.范围管理的主要目的是防止范围蔓延。

D.范围管理不包括需求管理。

E.范围管理是项目成功的关键因素之一。

3.以下哪些是项目管理计划的内容？

A.项目目标

B.项目组织结构

C.项目进度计划

D.项目成本预算

E.项目风险管理计划

4.下列关于项目进度控制的说法，正确的是：

A.进度控制是确保项目按时完成的过程。

B.进度控制包括进度规划、进度监控和进度调整。

C.进度控制主要关注项目活动的持续时间。

D.进度控制不包括资源管理。

E.进度控制是项目成功的必要条件。

5.以下哪些是项目沟通管理的内容？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通记录

6.下列关于项目风险管理的方法，正确的是：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

7.以下哪些是项目质量管理的工具和技术？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

8.下列关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.采购管理包括采购规划、采购实施和控制采购。

B.采购管理的主要目的是确保项目获得所需的产品和服务。

C.采购管理不包括合同管理。

D.采购管理是项目成功的关键因素之一。

E.采购管理不包括供应商管理。

9.以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队规划

B.团队建设活动

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队评估

10.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是：

A.干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人管理计划。

B.干系人管理的主要目的是确保干系人的需求和期望得到满足。

C.干系人管理不包括利益相关者分析。

D.干系人管理是项目成功的关键因素之一。

E.干系人管理不包括干系人沟通。

11.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？

A.项目计划编制

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

E.项目评估

12.下列关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.成本管理包括成本规划、成本估算、成本预算和成本控制。

B.成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。

C.成本管理不包括资源管理。

D.成本管理是项目成功的关键因素之一。

E.成本管理不包括成本效益分析。

13.以下哪些是项目变更管理的步骤？

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

E.变更请求的监控

14.以下哪些是项目沟通管理的方法？

A.沟通规划

B.沟通渠道选择

C.沟通内容设计

D.沟通效果评估

E.沟通记录

15.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

16.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

17.以下哪些是项目采购管理的方法？

A.采购规划

B.采购实施

C.采购控制

D.采购评估

E.采购记录

18.以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队规划

B.团队建设活动

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队评估

19.以下哪些是项目干系人管理的方法？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人管理计划

D.干系人沟通

E.干系人利益相关者分析

20.以下哪些是项目整合管理的工具和技术？

A.项目计划编制

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

E.项目评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师只需要关注项目的技术层面，不需要涉及管理层面。（）

2.项目管理计划是项目管理师在整个项目过程中唯一需要更新的文档。（）

3.项目进度表上的里程碑节点只是起到标记作用，不需要进行实际监控。（）

4.项目成本估算可以通过简单的经验估算来完成，不需要进行详细的分析。（）

5.项目风险管理计划应该在项目开始之前就已经制定好，并保持不变。（）

6.项目团队建设主要是通过组织团队建设活动来提高团队士气。（）

7.项目沟通管理的主要目的是确保项目团队内部的信息传递畅通。（）

8.项目干系人管理只需要关注项目内部的人员，不需要考虑外部