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重点工作计划表共11页

第一章重点工作计划表的构思与目标设定

1.确定计划表的用途与目的

在制定重点工作计划表之前，首先需要明确计划表的用途和目的。它是为了帮助团队或个人更高效地管理时间和任务，确保关键任务得到优先完成。了解计划表的使用背景，例如项目进度管理、日常工作安排等，有助于后续内容的制定。

2.分析关键任务与目标

梳理当前阶段的关键任务和目标，可以从以下几个方面进行：

-分析公司或部门的战略目标，确定与之相关的重要任务；

-考虑团队或个人的职责，明确需要完成的任务；

-评估现有资源和时间，合理安排任务优先级。

3.制定计划表的框架

根据用途和目标，制定计划表的框架。一般来

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