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信息系统项目管理师考试业务实用技巧试题及答案

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一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于信息系统项目管理师的主要职责？（）

A.制定项目计划

B.管理项目风险

C.进行市场调研

D.监督项目团队

2.以下哪项不属于项目章程的主要内容？（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目进度

3.在项目沟通管理中，以下哪种方法有助于提高团队协作？（）

A.项目会议

B.项目报告

C.项目邮件

D.项目论坛

4.下列哪项不属于项目管理中的变更控制过程？（）

A.变更请求的提交

B.变更分析

C.变更审批

D.变更实施

5.在项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的核心要素？（）

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

6.以下哪项不属于项目风险管理的关键步骤？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.在项目管理中，以下哪项不属于项目进度管理的过程？（）

A.制定进度计划

B.监控进度

C.完成项目

D.项目收尾

8.以下哪项不属于项目成本管理的关键过程？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目收尾

9.以下哪项不属于项目资源管理的主要内容？（）

A.资源分配

B.资源管理

C.资源监控

D.资源调整

10.以下哪项不属于项目采购管理的主要任务？（）

A.编制采购计划

B.管理供应商

C.谈判采购合同

D.项目收尾

11.以下哪项不属于项目沟通管理中的沟通渠道？（）

A.会议

B.报告

C.邮件

D.项目管理系统

12.以下哪项不属于项目风险管理中的风险应对策略？（）

A.避免风险

B.减少风险

C.分担风险

D.接受风险

13.以下哪项不属于项目进度管理中的进度控制工具？（）

A.Gantt图

B.CriticalPathMethod(CPM)

C.PERT图

D.项目收尾

14.以下哪项不属于项目成本管理中的成本估算方法？（）

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.类比估算

D.项目收尾

15.以下哪项不属于项目质量管理中的质量控制工具？（）

A.质量审计

B.检查清单

C.统计过程控制

D.项目收尾

16.以下哪项不属于项目资源管理中的资源分配方法？（）

A.动态资源分配

B.静态资源分配

C.资源平衡

D.项目收尾

17.以下哪项不属于项目采购管理中的采购合同类型？（）

A.固定价格合同

B.固定时间合同

C.成本加固定费用合同

D.成本加百分比合同

18.以下哪项不属于项目沟通管理中的沟通技巧？（）

A.明确沟通目的

B.选择合适的沟通方式

C.控制沟通频率

D.项目收尾

19.以下哪项不属于项目风险管理中的风险识别方法？（）

A.专家判断

B.文档审查

C.历史信息分析

D.项目收尾

20.以下哪项不属于项目进度管理中的进度计划工具？（）

A.项目管理软件

B.Gantt图

C.PERT图

D.项目收尾

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师的主要职责是确保项目按时、按预算、按质量完成。（）

2.项目章程是项目启动阶段最重要的文档之一，它定义了项目的范围和目标。（）

3.在项目沟通管理中，项目报告主要用于向项目干系人传达项目进展情况。（）

4.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

5.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种用于确定项目最短完成时间的工具。（）

6.项目成本管理中的成本估算方法包括类比估算、参数估算和自下而上估算。（）

7.项目质量管理中的质量控制过程包括质量保证和质量控制两个阶段。（）

8.项目资源管理中的资源分配应该基于资源可用性和项目需求进行。（）

9.项目采购管理中的采购合同应该明确规定供应商的交付义务和项目干系人的责任。（）

10.项目沟通管理中的沟通技巧包括有效的倾听、清晰的表达和积极的反馈。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理过程中，风险识别的主要方法和步骤。

2.解释项目进度管理中，关键路径法（CPM）的基本原理和作用。

3.描述项目质量管理中，质量保证和质量控制的主要区别和联系。

4.说明项目资源管理中，如何进行有效的资源分配和平衡。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行项目沟通管理，以确保项目目标的实现。

2.结合实际案例，分析在信息系统项目管理中，如何运用风险管理策