注册会计师 CPA 公司战略与风险管理 第60讲_组织结构的构成要素,纵向分 .pdf

公司战略与风险管理（2019）考试辅导第四章+战略实施

第四章战略实施

本章概述

【要点1】本章教材变化介绍

与2018年教材相比，本章未有实质性变化，仅做少量内容增减及文字表述调整。

【要点2】章节安排及知识体系架构

【要点3】本章考试地位与复习备考策略

一、最近五年题型题量及分值分布

题型2018年2017年2016年2015年2014年

单选8题8分3题3分3题3分2题2分1题1分

多选1题1.5分3题4.5分2题3分1题1.5分——

简答————0.5题3分——0.5题4分

综合1题3分————————

合计10题12.5分6题7.5分5.5题9分3题3.5分1.5题5分

【解读】虽然第四章分值权重相对较低，但应注意到一个明显趋势，即：五年以来，该章分值权重及考查题

目数逐年增加。在2019年该趋势仍会延续并加强。

二、最近五年考查知识点分布

考查知识点客观题型主观题型考查年份

集权与分权√

横向分工组织结构的基本类型√

横向分工结构的基本协调机制√

组织结构与战略关系√

组织的战略类型√2018-2014

企业文化的类型√

战略稳定性与文化适应性√

战略失效类型√

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公司战略与风险管理（2019）考试辅导第四章+战略实施

预算类型与特点√

平衡计分卡√

企业利益相关者的权力来源√

在战略决策与实施过程中权力运用√

信息技术与竞争战略√√

信息技术与企业生态系统√

大数据时代企业战略转型主要方面√

三、本章复习备考策略

1.本章考试重要性逐渐上升：分值权重、题目数量、考查难度。在2019年，尤为如此。（在部分章节考查

内容大幅削减前提下）

2.本章知识点适宜各类题型考查。

3.本章所讲知识点众多、琐碎，重点并非特别突出。实际试卷以考查“大面”为主，复习备考时掌握“大

点与要义”即可，不必过细记忆。

4.本章考查兼具知识点直接还原和设定场景下的灵活应用。本章知识点可案例化程度较低，灵活应用的题

目不可避免地要么略显生硬，要么存在一定分歧和争议。

5.本章蕴含大量出题点，未在实际考查中体现。故出题人对该章