2024年人力资源年终总结(五篇) .pdfVIP

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2024年人力资源年终总结

自从大学毕业后走上工作岗位已经两年多了,时间过的真是非常

快。遥想当年我为了现在的信用社职员的工作,经历了多少的考试和

多少的磨难,才在最终考试和面试中过关,我当时就只有一种想法,

那就是终于有了可以一辈子不用吃饭穿衣犯愁了。

事实也正是如此,虽然在信用社我只是一名普通的员工,每天的

工作也不是很多,可是我的工资还是不错的,我也为当年一直努力不

停的学习感到欣慰。终于捧着一个铁饭碗了,一定要好好的珍惜。

____年,在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下,

紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题,紧紧围绕为基层、为经营服

务的主线,切实履行部门工作职能,合理整合和配置人力资源,着力

提高员工综合素质,不断强化企业管理力量和管理效能,在人员不足

的情况下,统筹兼顾,合理安排,较好地完成了部门工作任务。

一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手,促进部门管理的规

范化、程序化、制度化。随着农村信用社改革进程的不断深化,尤其

是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革,现有的相关

管理规章的滞后性已显现出来,对此,我们根据省联社的工作要求,

联系农村信用社法人治理结构的运行机制,在充分征询基层各层次人

员以及银监部门意见的基础上,对本部门的一系列管理制度进行建立

和完善,内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等,使

本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。

二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重,不断增

强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信

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用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年,我们始终

把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是开启本科函授班,分别与

南京农业大学、上海理工大学建立办学关系,组织集中“专升本”复

习,重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质,提升中坚力量的

文化层次,参考人数达____人,目前已被录取____人。二是继续抓好

南京审计学院大专后续教育工作,鼓励取得大专学历证书的同志,参

加后续课程的学习,目前已有____人通过了全部课程的考试,预计至

____年元月,所有参加学习的____名同志可全部取得大专文凭。三是

紧密联系农村信用社业务经营工作的实际,注重提高一线人员基础性

业务知识和基本操作技能,在拟订较为完善的年度培训计划的基础

上,与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信

用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业

务”等一系列业务培训班,为了提高培训质量,先后两次邀请南京审

计学院专业教授来联社讲授,重点培训了联社领导班子成员、全辖中

层管理人员及全体信贷人员,取得了较好收效。全年举办各类培训班

____起____期,参训人数达____次。四是积极鼓励干部员工在岗自

学,参加各类专业技术考试,全辖年轻员工参加各类自学尉然成风,

全年新取得各等级学历人员____人,新取得各级技术职称____人。

三、坚持以创建文明行业为平台,切实提高农村信用社服务质量

和社会形象。____年我社被评为____市标兵文明单位,同时并授予省

级文明行业。今年我们注重把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建

设的起点和动力,着力提升农村信用社综合服务水平。首先以提高全

辖服务质量为中心,制订了目标更高,更为完善的服务标准和要求,

进一步规范从业人员的服务行为。

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第二切实加强文明服务的教育工作,不断增强“服务是信合人孜

孜追求的永恒主题”的意识和理念。

第三扎实开展“双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基

层站所”等一系列创建活动。做到年初有计划,创建有目标,过程有

考核,将之融入各项业务工作之中。

第四采取多种形式,强化优质文明成效。为了督促检查日常服务

情况,我们采用明查暗访,电话查询,走访客户以及征询函等形式,

全面考查客户满意度,促进服务质量的提高。

第五抓细小环节,促整体质量的提高。今年下半年以来,在联社

主要领导的直接安排和参与下,集中力量整治城乡网点的环境卫生工

作,对城区网点进行了两次全面检查,并用摄像机进行现场拍摄,

“曝光”脏、乱、差的网点和角落,同时对部分乡镇网点也进行摄像

检查,有效地促进了服务环境的改观。

第六

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