装饰工程施工进度计划及应急预案.docx

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第一节、装饰工程施工进度打算及保障措施一、保证工期实现的措施

一、从组织治理上保证工期

1、配备年富力强，高素养的领导干部班子和精干的施工队伍，严格依据“三掌握、二治理、一协调”来施工和治理，按期完成该合同的施工任务。

2、工程技术部每周定期召开一次会议。合理调配施工机械设备，物资和人力，准时解决施工中消灭的问题，并乐观协调好工程施工外部关系。

3、建立严格的《工程施工日志》制度，逐日具体记录工程进度、工程检测、设计修改、工地洽商等问题及施工中必需记录的有关问题。

4、建立奖罚严明的经济责任制，每月进展一次总结，对提前、保质完成任务的施工队进展奖劢，对未能按时完成任务的，按拖延的天数进展惩