化工企业生产安全工作计划 .pdf

化⼯企业⽣产安全⼯作计划

化⼯企业⽣产安全⼯作计划范⽂（通⽤6篇）

光阴迅速，⼀眨眼就过去了，我们的⼯作⼜迈⼊新的阶段，不妨坐下来好好写写⼯作计划吧。好的⼯作计划是什么样的

呢？下⾯是⼩编精⼼整理的化⼯企业⽣产安全⼯作计划范⽂（通⽤6篇），希望能够帮助到⼤家。

化⼯企业⽣产安全⼯作计划1

坚持安全第⼀、预防为主和综合治理的⽅针，认真贯彻执⾏国家安全⽣产法律法规、化医集团《关于印发20××年安全环

保⼯作要点的通知》以及上级部门有关安全⽣产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执⾏。以法制化、标

准化、规范化、系统化的⽅式推进安全⽣产，进⼀步完善职业健康安全管理体系，不断提⾼企业本质安全⽔平，建⽴安全⽣产

长效机制，确保企业长周期安全运⾏。

⼆⼆、、控制⽬标：控制⽬标：

⽆因⼯死亡事故；⽆重⼤泄漏、中毒事故；⽆重⼤⽕灾或爆炸事故；⽆重⼤特种设备事故；⽆负主要责任的重⼤交通事故

或公共安全事故；⽆重伤事故；⼀般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值（现价）；千⼈轻伤率控制在0.5‰（⽉

均）以下。

三三、⼯作要点、⼯作要点：：

（⼀）通过技术进步促进安全⽣产，实施装置和过程的安全性配置改造，提⾼本质安全⽔平。

1、进⼀步完善⼯艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着⼿，抓好平稳操作，逐渐树⽴系统地平衡操作的

观念，并系统地进⾏改进。

2、继续探索化学反应模式的系统改进，积极推进新催化剂的研发和应⽤，提⾼化学反应的安全性，优化⼯艺过程，减少

⽣产过程中的危险因素，不断提⾼本质安全⽔平。

3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项⽬安全三同时“”⼯作，探索新⼯艺、新技术的应⽤，确保项⽬建设、运⾏安全。

4、继续深化以消灭危险源为⽬标，把循环经济和节能运⾏与安全运⾏相结合。通过⼯艺创新，尽可能消除或减少危险

源，实现化⼯过程放热过程和⽤热过程集成联动，将化学反应热和⼯艺余热回收利⽤，完善全⼚热交换⽹络，进⼀步优化热量

的梯级利⽤。

5、设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压⼒容器、压⼒管道、起重机械等）及其安全附件按期进⾏检验，并做好检验

和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停⽤或降级监护使⽤，并有计划地更换相应的设备或管线。

6、继续抓好危险化学品的管理。进⼀步完善重⼤危险源的监控措施，在重⼤危险源及关键要害部位，增设醒⽬的安全标

识。加强⼚区道路整治，确保危化品运输安全。

7、加强现场围堰的完善及规范管理，加强惰性⽓体保护装置的⽇常维护和管理。

（⼆）推进安全标准化⼯作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进⼀步完善安全⽣产的⽬标责任制管理，完善风险奖励⾦制度。进⼀步细化安全⽬标考核办法（分解到经济责任制、

风险奖励⾦、安康杯考核办法中），层层签订安全⽬标责任书，落实到每个岗位、每个⼈。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，

对重⼤风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系

的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运⾏。

3、认真开展安全标准化⼯作，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各

单位要按照规范及《安全标准化⼯作整改⽅案》（重长风化[20××]104号⽂）要求，按时完成、改进各项⼯作，争取在⼀季度

实现达标验收。

4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》，切实加强⽣产、经营、储存、使⽤、运输和处置废弃危险化学品等各个

环节的安全管理⼯作。进⼀步完善危险化学品安全管理的长效机制。

5、严格执⾏企业《重⼤危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重⼤危险源安全平稳运⾏。并深⼊继续开展消除危

险源的⼯作。

6、严格执⾏企业《安全⽣产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投⼊，做到组织措施、管理措施、技术措施的

认真落实。

7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，

加⼤监护⼒度，节假⽇和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。

8、合理进⾏⼯作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、⼯作变动时段的管理。

9、严格执⾏企业各级⼈员驻⼚制度，加强检修管理，中、夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全⽽进⾏的检修，

必须坚持六到场：⼯段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领