信息系统项目管理的发展现状分析试题及答案.docx

信息系统项目管理的发展现状分析试题及答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

信息系统项目管理的发展现状分析试题及答案

姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.下列哪些是信息系统项目管理的主要职能?()

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

2.信息系统项目管理的生命周期包括哪些阶段?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

3.下列哪些是项目管理的核心要素?()

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质量管理

4.下列哪些是项目风险管理的方法?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

5.下列哪些是项目沟通管理的工具?()

A.会议

B.报告

C.演示

D.电子邮件

6.下列哪些是项目质量管理的方法?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.下列哪些是项目采购管理的步骤?()

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购收尾

8.下列哪些是项目团队建设的策略?()

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

9.下列哪些是项目变更管理的步骤?()

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

10.下列哪些是项目整合管理的工具?()

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

11.下列哪些是项目进度管理的工具?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

12.下列哪些是项目成本管理的工具?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

13.下列哪些是项目质量管理的方法?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

14.下列哪些是项目风险管理的方法?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

15.下列哪些是项目沟通管理的工具?()

A.会议

B.报告

C.演示

D.电子邮件

16.下列哪些是项目团队建设的策略?()

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

17.下列哪些是项目变更管理的步骤?()

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

18.下列哪些是项目整合管理的工具?()

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

19.下列哪些是项目进度管理的工具?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.CriticalChainMethod(CCM)

20.下列哪些是项目成本管理的工具?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

二、判断题(每题2分,共10题)

1.信息系统项目管理是一种以项目为中心的管理方法,它关注的是项目从启动到完成的整个过程。()

2.项目管理的主要目标是确保项目在预算范围内按时完成,并且满足预定的质量标准。()

3.项目范围管理包括项目范围定义、范围确认和范围控制三个过程。()

4.项目进度管理的关键是制定一个详细的进度计划,并确保项目按照计划执行。()

5.项目成本管理的关键是控制项目成本,确保项目在预算范围内完成。()

6.项目质量管理是通过实施质量管理计划,确保项目成果满足预定的质量标准。()

7.项目风险管理是识别项目中的潜在风险,并采取措施减少或消除这些风险的影响。()

8.项目沟通管理是确保项目信息在项目相关方之间有效传递的过程。()

9.项目采购管理是获取项目所需资源的过程,包括选择供应商、签订合同和管理合同。()

10.项目团队建设是提高项目团队绩效的过程,包括团队建设活动、培训和激励等。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述信息系统项目管理中“范围蔓延”的概念及其对项目的影响。

2.举例说明在信息系统项目管理中如何进行有效的进度控制。

3.阐述信息系统项目管理中风险管理的重要性,并列举至少两种常见的风险管理策略。

4.在信息系统项目管理中,如何确保项目沟通的有效性?请列举至少三种沟通管理的方法。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.结合当前信息技术发展趋势,论述信息系统项目管理中敏捷方法与传统方法的优缺点,并分析在何种情况下选择敏捷方法更为合适。

2.在信息系统项目管理中,如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系?请结合实际案例进行分析。

试卷答案如下

文档评论(0)

Transgrid + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档