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护理管理培训后心得及在
工作中的应用
体检中心柳东东
•春雨滋润干渴的土地
目录
•工作中存在问题
•实际工作的应用
•对护理管理认识
•开展工作的方向
体检中心存在的问题
u1、人员相对不足
u2、护理人员业务
u5、房间紧张素质参差不齐
突出
问题
u4、体检流程存在瓶u3、工作协调能力需
颈要增强
培训后工作中的应用
u邵逸夫医院抓紧一切时间
介绍医院,扩音器
u仪器设备正常使用贴上标签,
每月有人矫正,专人管理
u病区是晨会,体检中心是午会,
不占用上班时间
宣教前的体检厅
对护理工作的认识
u管理就是通u护士管理者
过他人之手通过采用一
实现自己的定的组织形
u
既定目标—管理式和方法
韩根东u提升指挥协调控
制被管理者,
实现管理目
标
体检中心小组长一览表
•卫生组刘雪婷
•值日组+体检质控王蓝玲
•礼仪+沟通练丹
•考勤+订餐韩天真
•问题组冯芒
•物品准备+仪器维修陈贝贝
•业务学习陈贝贝
•体检流程持续改进柳东东
对护理工作的认识
u追求卓越u良好的沟通协调能力
u承担责任、自信力护士长u多元化的管理能力
u素质
u实施人性化管理u具备创新能力
创新
•数字餐票
•环境优化
开展工作方向
u持续改进
u找到经济效益与护u提升执行力
理质量的平衡点
u人员管理:加强三u业务管理:提高服
基督导、提高护理人务质量与患者满意度
员自身素质u5大要点
工作计划
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