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企业管理咨询公司项目管理创新与转型服务合同
合同编号：[具体编号]
签订地点：[详细地点]
签订日期：[具体日期]
甲方（委托方）：
公司名称：________________________
法定代表人：______________________
地址：____________________________
联系方式：________________________
统一社会信用代码：________________
乙方（服务方）：
公司名称：________________________
法定代表人：______________________
地址：____________________________
联系方式：________________________
统一社会信用代码：________________
鉴于甲方致力于推动企业项目管理的创新与转型，提升企业竞争力；乙方具备专业的企业管理咨询经验和项目管理创新转型服务能力。依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，经双方友好协商，就乙方为甲方提供项目管理创新与转型服务事宜达成如下协议：
第一条服务内容
1.1项目现状诊断与分析
乙方组建专业团队，对甲方现有的项目管理体系、流程、组织架构、技术应用等方面进行全面深入的调研，通过资料收集、访谈、数据分析等方式，识别甲方在项目管理中存在的问题、痛点以及与行业先进水平的差距，形成《项目管理现状诊断报告》。
1.2创新与转型规划设计
基于诊断结果，结合甲方战略目标、行业发展趋势和先进管理理念，乙方为甲方制定项目管理创新与转型的整体规划，包括创新方向、转型目标、实施路径、阶段计划等内容，形成《项目管理创新与转型规划方案》，明确各阶段的关键任务和预期成果。
1.3管理体系与流程优化
乙方协助甲方优化项目管理体系，包括但不限于项目立项、计划编制、执行监控、风险管理、资源调配、绩效评估等流程。制定标准化的项目管理流程手册和操作规范，引入创新管理工具和方法，如敏捷管理、数字化项目管理平台应用等，提升项目管理的效率和质量。
1.4组织与人才能力建设
对甲方项目管理相关组织架构进行评估和优化建议，明确各部门、岗位在项目管理创新与转型中的职责和权限。为甲方提供项目管理人才培训服务，包括创新管理理念、新工具和方法的应用、领导力提升等方面的培训课程，协助甲方建立人才培养和激励机制，提升团队整体创新与转型能力。
1.5转型实施指导与支持
在甲方推进项目管理创新与转型实施过程中，乙方提供现场指导和远程支持服务，及时解决实施过程中出现的问题，根据实际情况对规划方案和实施策略进行动态调整和优化，确保转型目标的实现。
1.6成果验收与评估
项目完成后，乙方协助甲方对项目管理创新与转型成果进行验收和评估，通过设定关键指标和评估标准，对转型后的项目管理体系运行效果、项目绩效提升情况等进行综合评价，形成《项目管理创新与转型成果评估报告》。
第二条服务期限
2.1本合同服务期限自[起始日期]起至[结束日期]止。服务期限可根据项目实际进展情况，经双方协商一致后以书面形式进行调整。
2.2若因不可抗力或非双方原因导致服务无法按计划推进，服务期限相应顺延，双方互不承担违约责任，但受影响方应及时通知对方并提供相关证明。
第三条双方权利与义务
3.1甲方权利与义务
（1）有权要求乙方按照合同约定的服务内容、质量标准和时间节点提供服务，对乙方的服务工作进行监督和检查。
（2）有权对乙方提交的方案、报告等成果提出意见和建议，要求乙方进行修改和完善。
（3）按照合同约定及时向乙方支付服务费用。
（4）向乙方提供开展服务所需的资料、数据、人员支持等必要条件，包括但不限于企业内部管理制度、项目档案、人员信息等，并保证所提供信息的真实、准确、完整。
（5）积极配合乙方开展服务工作，组织内部相关人员参与调研、培训、讨论等活动，及时落实乙方提出的合理建议和方案。
3.2乙方权利与义务
（1）有权按照合同约定向甲方收取服务费用。
（2）按照合同约定的服务内容和质量标准，组建专业的服务团队，确保服务工作的顺利开展和服务目标的实现。
（3）对在服务过程中知悉的甲方商业秘密、技术秘密、客户信息等保密信息严格保密，未经甲方书面同意，不得向任何第三方披露或用于与本合同无关的其他用途。保密期限自本合同生效之日起至保密信息公开之日止。
（4）定期向甲方汇报服务工作进展情况，及时提交相关方案、报告等成果文件，并根据甲方的意见和建议进行修改和完善。
（5）对服务过程中发现的问题及时与甲方沟通，并提供切实可行的解决方案和建议。
第四条服务费用及支付方式
4.1本合同服务费用总额为人民币（大写）元整（￥）。该费用包含乙方提供服务所需的人员薪酬、差旅费、资料费、培
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