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采购工作中存在的问题及对策

引言：

在现代商业环境下，供应链管理是企业提高竞争力的关键步骤之一。而采购作为供应链管理中不可或缺的一环，扮演着寻找并购买优质产品和服务的重要角色。然而，在采购过程中常常会出现一些问题，如供应商选择、成本控制以及合规性风险等。本文将讨论采购工作中存在的问题，并提出相关对策。

一、供应商选择问题及对策

1.难以评估供应商综合能力：在面临大量供应商选择时，很难全面了解其综合能力、财务状况和市场声誉。

针对这个问题，可以考虑以下对策：

a.建立供应商数据库：建立一个包含所有甲级和乙级供应商信息的数据库，记录他们的资质、参与项目经验等细节。

b.进行尽职调查：在最终确

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