2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理自我检测试卷A卷附答案.pdfVIP

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理自我

检测试卷A卷附答案

单选题（共45题）

1、甲企业是一家生产化妆品的公司，主打产品是润肤露，近几年来发展状况良

好，企业具有了一定的规模，在市场中也占有一席之地。但是该行业的竞争越

来越激烈，甲企业为了应付日益激烈的市场竞争，决定扩大市场份额，进军前

景广阔的农村市场。甲企业的战略属于（）。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

【答案】B

2、劲亮公司是一家生产日用干电池的乡镇企业。该公司生产的电池虽然续航时

间比同类产品短，但价格很低，在欠发达的农村地区有较为广阔的市场。根据

“战略钟”模型，下列表述正确的是（）。

A.劲亮公司采取的是低价战略

B.劲亮公司采取的战略具有很强的生命力

C.劲亮公司采取的战略是差异化战略

D.劲亮公司的战略属于质次价低的失败战略

【答案】B

3、2019年4月，格力电器有意引入私募股权公司厚朴投资作为其新的机构投

资者。新股东入驻董事会后，将对公司管理层进行改组，这将有望提升管理层

股权激励和薪酬待遇，从而推动格力电器的运营能力和市场潜力的爆发。上述

信息体现出机构投资者参与公司治理的途径是（）。

A.“用脚投票”

B.“用手投票”

C.市场干预

D.行政干预

【答案】B

4、关于文化与绩效，下列不属于企业文化为企业创造价值的途径的是（）。

A.文化简化了信息处理

B.文化补充了正式控制

C.文化可以使企业获得竞争优势

D.文化促进合作并减少讨价还价成本

【答案】C

5、（2017年真题）近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平。不

同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显。空调生产企业的主要战

略路径是提高效率、降低成本。按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所

处的阶段是（）。

A.成长期

B.成熟期

C.衰退期

D.导入期

【答案】B

6、辰海公司是一家初创的小型网络科技公司，近年来由于科技的迅速发展，辰

海公司也在经营过程中不断盈利。但是辰海公司在实现200万元的盈利目标之

后不再愿意承受继续经营的代价与风险。这体现的是（）。

A.企业失去竞争优势

B.小企业的短期行为

C.重新调整业务组合

D.外部原因导致企业走下坡路

【答案】B

7、华瑞公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄。为

了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军互联网行业。这体现了该公司的

（）。

A.公司宗旨

B.经营哲学

C.公司目的

D.公司目标

【答案】A

8、当本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度低的情况下，新兴

市场本土企业应该采取的战略定位是（）。

A.利用国内市场的优势防卫

B.将企业的经验转移到周边市场

C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

D.通过全球竞争发动进攻

【答案】B

9、甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家

主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，

而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并

且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此

提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争

力理论分析甲公司对五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。

A.通过差异化手段与竞争对手竞争

B.通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力

C.采用限制进入定价手段形成进入障碍

D.利用成本优势抵御产业替代品的威胁

【答案】C

10、H族将“猪”作为吉祥的象征，因此从不吃猪肉。国外餐饮企业V公司入

驻H族所在地区后，深入体会了这一风土文化，并将子公司的肉类都替换为了

牛羊肉来满足H族的需求。该公司国际化经营的组织结构类型应为（）。

A.全球区域分部结构

B.全球产品分部结构

C.国际部结构

D.跨国结构

【答案】A

11、奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，奇天

公司于1998年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和研发

平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站稳了脚

跟。